天然气分公司：内外并举保供应

  [中国石化新闻网  2018-05-07] 2017年，中国石化累计销售天然气340亿立方米，增幅27.9%，其中天然气分公司销售天然气252.69亿立方米，增幅37.2%，超出全国平均消费增幅20.2个百分点，连续3年领跑国内行业增幅。去冬今春，在天然气供需趋紧的严峻形势下，天然气分公司合理优化市场，稳定民生用气，基本满足了所供区域的民生需求，确保了市场安全稳定供应。
  2018年，天然气分公司继续按照资源、管网、市场、效益相统一的原则，统筹安排资源、有效组织生产、强化内外协调，以高度的政治责任感、使命感做好民生保供工作，推动天然气业务有效快速发展。
  内外并举抓资源
  国内资源方面，天然气分公司积极协调上游气田，充分释放产能，并挖掘页岩气、煤层气等非常规天然气的潜力；加大与兄弟企业合作力度，适时引入管网周边其他资源作为补充，形成互保互供、互利共赢局面。
  进口资源方面，天然气分公司尽可能多地筹集供应资源，初步形成进口LNG资源池；探索建设新的LNG接收站及开辟陆上气进口通道，研究完善利用第三方储运设施增加资源供应的模式，拓宽资源渠道。
  服务市场建设施
  天然气分公司加快文23储气库、鄂安沧管道工程（一期）、涪陵—石柱管道增压扩能工程等重点工程和场站改造脱瓶颈项目的建设进度，力争早投产、早见效，为市场开发提供设施保障。
  鄂安沧管道工程是推进北方地区清洁取暖和治理京津冀大气污染、保障天然气供应的国家重点工程。4月16日，鄂安沧管道工程（一期）现场推进办公会在石家庄召开，天然气分公司与各参建单位签订工程建设责任书，要求确保冬季向河北省供气。
  同时，天然气分公司加大青宁管道、山东LNG和天津LNG项目二期工程、川气东送管道增压工程（二期）等一系列重点规划项目的协调力度，力争早核准、早实施。
  因地制宜拓市场
  近年来，天然气分公司改变以资源为中心的原有天然气销售框架，以市场为中心，建立大区域销售中心下辖若干省级营业部的销售体制，做大川气东送、华北、华南三大重点市场。
  华北市场重点打好“调峰牌”，充分把握季节峰谷差，抢占调峰增量市场；长江经济带市场重点打好“优化牌”，加强区域量价分析研究，优化供应结构，将有限资源向高端市场、优质用户投放；华南市场重点打好“效益牌”，合理配置销售流向，积极开拓管道气市场。
  与此同时，天然气分公司加快终端市场开发，着力做实做强长城燃气公司，加快推进由“分销”向“分销+零售”的销售方式变革。
  2018年，长城燃气与燃料油公司共同出资成立清洁能源公司，与濮阳市、中原油田三方就中原油田供气分离移交成立濮阳市中原长城燃气有限责任公司。
  多措并举保民生
  4月5日，青岛市正式停暖，标志着华北地区供暖期正式结束，天然气分公司顺利完成去冬今春的保供任务，在此期间累计供气105亿立方米，基本满足了所供区域的民生需求，确保了市场安全稳定供应。
  今冬明春期间，天然气分公司将根据市场需求和用户价格承受能力，合理安排LNG现货采购量，保障市场资源需求，提高经济效益；最大限度发挥文96储气库、金坛储气库能力，提升市场保供能力；与大工业用户、调峰用户签订可中断协议，落实一批可中断用户参与调峰；充分发挥“中国石化一盘棋、上中下游一体化”的整体优势，合理组织内部炼化企业停工检修和天然气替代等工作。
  此外，按照国家发改委和集团公司要求，天然气分公司还将积极完善与兄弟企业的互保互供机制，加快推进天然气储运设施的互联互通工程。