设备共享 下好全海域一盘棋

  [中国海洋石油报2017-09-15]
  “要大幅度降低油田的各项成本，必须让老旧设备设施高效率、满负荷运转起来，保证安全、产量既定目标的实现，依靠创新发掘各方面的潜力。”这是有限公司深圳分公司生产作业部经理李锋在年初生产部会议上定下的目标。
  前不久，深圳分公司惠州21-1B平台2台透平压缩机顺利完成拆卸。经过改造升级后，这两台“巨无霸”将转战有限公司湛江分公司乐东22-1CEP平台，用于解决因为东方13-2气田天然气的接入、平台天然气外输压力提高导致现有压缩机无法满足海管外输要求的困境。
  同样的一幕出现在8月底的渤海辽东湾海域。在有限公司天津分公司辽东作业公司绥中36-1A平台上，有2台透平机组的机芯及其附属备件完成装船，即将送往下一站目的地——深圳分公司陆丰油田作业区陆丰13-1平台。
  绥中36-1A平台共有3台透平发电机组。作为平台供电以及热介质系统供热的主力，从平台投产至今已运行20多年，支持平台持续稳定产油。绥中36-1A平台2年前并入绥中电网，这几台机组完成了供电及供热使命，仅保留一台作为备用机，其余2台机组成为平台闲置资产。
  而相隔上千公里、远在南海海域的陆丰13-1平台，2台同型号机组相继进入大修期，迫切需要备用机组替换使用以确保生产流程稳定。
  通过各种渠道的技术交流和物资确认，在有限公司生产作业部的协调下，最终实现了相距上千公里分属不同海域的透平机组的调拨共享。
  据了解，此次绥中36-1A平台跨海域调拨，预计将为辽东作业公司盘活250余万元的闲置资产及库存备件。同时，又为深圳分公司陆丰油田作业区节约千余万元的设备维护费用。
  “其实，这早已不是兄弟单位第一次实现海域内物资共享，其价值也远不止盘活闲置资产这么简单。”深圳分公司生产部设备完整性岗员工周桂锋解释道。他们很清楚，让透平机这类关键设备互通有无，实现海域内统筹和流转，为进一步实现跨海域、跨公司“无障碍”物资共享提供了成功范例。彼此打破界限、互通有无的合作方式，也成为中国海油各兄弟单位的新常态。
  “作为分立四大海域的地区分公司，各公司之间的良性互动，成为公司‘抱团取暖、协同发展’实现提质增效的最好诠释。”李锋说。对于物料需求方，节省了工程费用，缩短了采办周期；对于物料提供方，也清理了闲置库存，降低了生产综合成本，实现了互利共赢。（特约记者白文通讯员江俊达）