大港井下第三修井分公司科学施工

  “一盘棋”提高生产时效
  [中国石油新闻中心2017-08-09]7月18日，大港油田官10-21井带电缆管柱成功提出井筒。大港井下作业第三修井分公司305队技术人员驻井36个小时，制定带电缆管柱解卡方案，保障了官10-21井顺利作业。
  今年年初以来，第三修井分公司按照“一盘棋”生产运行模式，强化设备、工具、材料和人员等生产要素保障，落实地质、工艺和施工“三项设计”编制审批，送技术服务到修井一线，做到生产保障、施工组织和工序衔接“三个到位”。截至目前，这个分公司生产时效同比提高5.2%，修井完井578井次。
  第三修井分公司密切与采油厂沟通联系，详细掌握待修维护井、措施井和重点工程修井工作量，根据工作总量科学部署区块修井动力。生产部门与建设方联合开展现场办公，提前制定井场及周边道路整改方案、规划搬迁运输行车路线，抓细搬迁运输前安全知识交底，待修井现场勘查到位率100%，实现搬迁、施工和收尾工序无缝衔接。
  在加强生产组织的同时，第三修井分公司建立微信工作群，及时发布井场地貌、设备运行、施工工序的动态信息，实现建设方、技术部门与一线现场“三方”实时沟通，及时协调解决现场疑难问题，强化作业过程和质量监管。面对暴雨等恶劣天气，第三修井分公司组织专人加强待修井井况勘查，加大井架基座、绷绳地锚等重点部位巡检力度，确保“搬得上、能施工、撤得出”。