长城钻探GW59队进尺破两万米

  [中国石油新闻中心2017-07-18]
  中国石油网消息（特约记者丁磊通讯员刘珍)7月13日，长城钻探钻井二公司乍得市场传来喜讯，GW59队钻井进尺突破2万米，位列长城乍得市场第一名。HSE先进集体、先进个人称号等多项荣誉从乍得漂洋过海传回国内，甲方钻井总监盛赞这个队是一支作风顽强、服务意识好的队伍。这是长城钻探钻井二公司精细化管理取得的良好效果。
  2014年，受国际低油价环境影响，该队停产，设备封存。2016年年底，甲方决定重新进行开发作业，GW59队因为施工标准高、钻井速度快、安全管控严格，获得甲方青睐，再次进入乍得市场。
  GW59队格外珍惜到手的工作量，为保障生产施工顺畅，复产伊始，坚持超前组织、超前谋划、超前准备。设备从封存地搬家至首口复产井PhoenixS-3井作业中，这个队提前召开搬迁动员会，制定搬家作业程序。大到货物搬迁顺序，小到销子、别针拆安存放，均由专人负责，实现连续一次成型，规避了返工作业。
  由于先期准备充分，设备合理解体摆放，仅用2.5天就完成搬家作业，创下乍得区块40钻机设备搬迁纪录。后续生产组织中，这个队再接再厉，仅用7天就完成设备安装、调试运转，并一次通过康布尔检测及甲方验收，达到开钻水平。先期设备启封、调试检测及搬迁共用时15天，比乍得市场兄弟队伍提前30余天实现首口复产井开钻。
  在Daniela1-22平台井开钻前期，这个队组织全员进行口井施工方案设计和施工技术交底，提前对可能面临的施工难点和注意事项进行讨论分析，对造斜段参数制定、泥岩段防缩径措施、潜山段钻进注意事项等，做到生产中全程对标跟进。钻进期间，钻井工程师负责口井周期写实、成本倒算、技术模板预设措施6条曲线绘制与跟踪，每天进行量化对标管理，通过对比不断改进提升作业措施，达到提速效果。
  在此基础上，这个队强化与专业化公司、第三方及上级部门沟通协调，做到工序衔接紧凑，减少不必要的时间和利益损失，实现Daniela1-22包含的5口定向井的单井作业时间由甲方计划的15天缩减到11天，在乍得市场再一次刷新长城钻探钻井施工纪录，为长城钻探获取乍得市场工作量奠定了基础。
  综合调整力度大配套工艺快发展