海外油气开发业务上半年优质高效运行
2017-07-19
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来源:[互联网]
[中国石油新闻中心2017-07-18]中国石油网消息(记者崔茉特约记者时菁)7月13日,记者从海外勘探开发公司了解到,今年年初以来,海外油气开发业务克服资源国社会政治动荡、安保形势严峻等挑战,抓住油价回升有利时机,通过动态调整开发工作量、精细维护油气田地面设施、深化油气藏地质研究、加强油田注水工作等措施,在保持生产平稳运行的基础上提前22天完成上半年生产任务,为全面优质完成年度任务目标奠定良好基础。
去年年初以来,一些资源国因社会、政局持续动荡,油田安保形势持续恶化,对项目稳产带来严峻挑战。南苏丹37区在安全形势复杂、物资供应困难、油田产量递减加快、含水快速上升的不利条件下,统筹部署,提升新井钻井、投产效率,增加新井当年产量贡献率,实现了油田稳产;委内瑞拉MPE3项目在政治局势不稳、经济濒于崩溃的极困难条件下,推动作业者全力组织生产,维持了油田正常运转。
川庆测井“四不两直”常态运行
[中国石油新闻中心2017-07-18]
中国石油网消息(特约记者裴敬秀通讯员罗晓密)“啊,罗主任,安全检查也要开罚单啊!以往只有安全监督才开罚单啊!”6月27日,当看到川庆测井公司质量安全环保部副主任罗晓密对现场违章行为开具处罚通知单时,现场人员诧异地问道。
当天,川庆测井公司质量安全环保部负责人在基层单位参加完放射源丢失应急演练后,没有立即离开,而是出人意料地来了一次“四不两直”(即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待,直奔基层、直插现场)突击检查,并逮住了一个“违章现行”。
基层单位原本以为这个违章按惯例会纳入HSE绩效考核,没有想到被开具了罚单。在拿到盖着大红鲜章的违章行为处罚通知单时,基层单位终于明白:这回安全管理人员搭乘“四不两直”直通车,对违章行为出真招亮利剑了,只是这个“第一单”落到了自己头上。
6月初以来,川庆测井公司领导对强化安全管理提出了新要求,各级领导人员、安全管理人员和安全监督到现场必须履行查患纠违责任,发现违章必须查处,发现隐患必须整改,该停工整改的必须停工整改,让“四不两直”成为工作常态。
川庆测井公司质量安全环保部负责人表示,安全管理人员将与专职监督在查纠违章上形成合力,对各专项HSE检查中发现的违章行为“开单”处理,绝不手软,保持对违章的“零容忍”高压态势,继续为测井公司生产保驾护航。
今年上半年,国际油价较去年同期有所回升,各项目抓住有利时机,坚持效益为中心动态调整开发工作量,将单井经济评价作为调整工作量的依据,同时对单井措施作业进行效益分析,进一步优化无边际效益产能,在新井开发井连续3年下降的情况下实现作业产量不降反增。哈萨克斯坦各项目积极组织生产,新井投产及措施井实施进度大幅提前;阿姆河项目充分利用国内天然气需求增长的有利时机,通过加强生产管理、加快新井投产、优化措施作业等举措,天然气产量维持较高水平,大幅度超计划运行。
中东部分油田地面设施陈旧,管线漏失频繁,地面处理能力不足,制约了油田生产能力的发挥。针对这些瓶颈问题,各项目努力维护油气田地面设施,为油田稳产超产创造了条件。鲁迈拉项目大多数油田开发于上世纪50年代,设施老化严重,项目一方面加强设备预防性维护,另一方面加快站内设施维修改造,完成3座脱气站关站维修;西古尔纳-1项目加快脱盐脱水设施建设与维修,DS8站新建脱盐列于5月投入运行,减缓了设施处理能力不足造成的产量损失。
经过多年发展,海外多数油田已进入开发中后期,综合含水高,产量递减加快,剩余油分布零散,新井和措施作业选井难度逐年增加。为此,各项目深化油气藏地质研究和剩余油表征,精心部署开发井井位,优选措施作业目标,取得了良好效果。今年1月至5月,海外油气开发业务投产新井252口,其中达到经济极限产量的井数占70%;完成措施作业649井次,措施有效率达到77.7%。其中,哈萨克斯坦项目在开发难度越来越大的情况下,今年1月至5月平均新井日产水平达到514桶/天,保持了生产平稳,增添了油田活力。
近3年来,海外油田大力推广实施的注水工程效果越发显著。2017年,各项目进一步强化油田注水井投转注,优化、完善注采井网,有效保持了油田地层压力,为油田开发可持续发展奠定了基础。鲁迈拉和西古尔纳-1油田优化注采井网,合理均衡注水,油藏压力得到稳步回升,老井自然递减率实现逐年下降,油井生产能力得到提高;哈萨克斯坦各项目通过加强油田注水,近3年整体自然递减率分别为20.4%、18.7%和14.5%;乍得、艾哈代布等项目注水开发也取得一定效果。
海外勘探开发公司油气开发部主任朱恩永表示,今年下半年海外油气开发将在目前运行情况良好的基础上,进一步突出效益导向,强化上述措施的落实和实施,逐步提升开发质量,力争超额完成全年产量目标。
