辽河欢喜岭采油厂加强资产管理纪实

  [中国石油新闻中心2017-06-15]“通过提升自干自修能力，今年前5个月，全厂自主维修各种车辆165台次、起重搬运机械11台次，节约了费用。”6月7日，辽河油田欢喜岭采油厂资产管理中心负责人说。
  去年以来，欢喜岭采油厂通过优化资产管理、设备运行、装备投入、修理管控，提升了设备完好率、综合利用率、投资有效率、账实相符率、管理合规率，推动了资产设备管理提质增效。
  维护与保养同步
  欢喜岭采油厂从强化设备维护与保养入手，在开展定期检查与不定期抽查的基础上，完善设备检查标准，调整设备保养在资产管理中所占比重。做好考核评比工作，组织开展资产设备管理评优活动，每季度进行检查评比。加大管理考核力度，将设备保养落实到日常工作中，定期征集各单位对资产管理方面的意见和建议，形成全员参与资产管理的强大合力，强化资产设备强制保养制度和属地管理职责的“双落实”。
  在此基础上，欢喜岭采油厂针对车辆管理开展强制保养活动，每月下达保养计划、进行车辆保养检查考核，每季度进行讲评通报，年度总评兑现奖惩，目的是加强车辆基础性、定期性维护。
  清查与盘点兼顾
  欢喜岭采油厂按照“查总量、摸清家底，查状况、弄清质量，查使用、厘清责任”的“三查三清”原则，每年进行两次全面资产清查盘点工作，开展抽油机、办公电脑专项清查盘点工作，做到资产清查、专用设备盘点同步进行。为确保各类数据准确，这个厂组织资产管理人员进行ERP系统培训，每月抽调基层资产管理人员开展为期两天的专项检查。
  通过优化费用、科学分配资金投入，欢喜岭采油厂各类重点设备抢修及时，有力地保障了正常生产。前5个月，这个厂自主修理变频器177台次、机泵46台次、电动机72台次、抽油机配套12台次，共创效230.55万元。
  自修与利旧并驱
  欢喜岭采油厂大力实施资产设备集约化管理，规范资产出入库流程，对入库设备严格把关，落实设备状况，进行分类存放，积极开展低效无效固定资产盘活利用、报废减值和转让工作，为设备再利用提供坚实保障。同时，将废旧油管、抽油杆、状况较好的管线等物资进行重点管理，使废旧物资更好地进行再利用。
  去年，这个厂调剂到兴隆台采油厂、辽兴油气开发等采油单位抽油机41台、电动机32台、柱塞泵2台，推动了资产轻量化管理。
  以修旧利废为突破口，完善激励机制、制定管理办法，强化整合，加强废旧、闲置资产再利用。去年至今，这个厂共修旧利废抽油机、加热炉、各类机泵、控制柜等设备65台套，创效328.55万元。