大港油田供销公司推进代储代销实现降本增效

　　[中国石油新闻中心2016-12-29]2016年，大港油田物资供销公司加大物资采购代储代销力度，实现降本增效，累计节约采购资金、资金占用费230万元。
　　2016年，物资供销公司在油田物资供应额总体下降40%的情况下，为降低采购及仓储成本，加大代储代销物资的比重及份额。这个公司认真分析研究近3年物资消耗数据，广泛筛选物资品种，重点将零、散、小、杂、生产单位急用或需随用随领的物资品种纳入目录，代储代销品种从10个扩充到30个，规格型号从570项增加到2300项；及时建立最低储备量和进货计划，由按需采购供应逐步向批量采购、集中定额储备运行模式转变，有效解决资金占用率居高不下的问题。
　　面对服务对象点多面广的情况，这个公司为进一步提升仓储服务效率，实施“三集中”管理，即集中采购、集中调配、集中储备。“三集中”管理减少了流转环节，缩短了业务链条。今年前11个月，这个公司代储代销物资出库额同比增长49%。
　　今年年初以来，这个公司不断完善代储代销物资质量控制措施，形成了涵盖采购、监造、验收、跟踪等关键环节的质量管控体系；严格执行物资验收标准，对必检物资和非必检物资严格按照程序、要求、时间实施检验；突出加强质量监督，对代储代销物资实施专人和全覆盖监督；明确采购、验收、仓储、配送各环节责任，完善追责制度，严肃问责处理。