华北采气全力排查“病态井”保“冬供”

　　[中国石化新闻网2016-12-28]
　　“根据12月份的产能对接会，我们拟对260口生产异常气井为重点核查对象，进行治理。据初步核算，这260口异常井新增的日产量，可相当于几十口水平井的产量贡献。”开发研究所所长一边介绍，一边指着电脑上的数据。
　　2017年局、分公司预下达采气一厂年产量任务为36亿立方米，面对繁重的产量任务形势，该厂在继续做好关停井治理工作的基础上，在生产井稳产上寻求新的突破点。
　　由采气一厂负责开发的大牛地气田，目前有生产井1500多口，大部分气井有八九年的生产历史，随着开采时间的延长，气田超过一半以上的气井不同程度地出现了低产、间歇产气及大量积液等不同病症。“对我厂来说，能否维护好这些病态井，保障它们的健康运行，是确保生产井产量贡献的关键。”开发研究所技术人员说。
　　在病态井筛选时，该厂优先考虑生产管理过程中存在明显异常，造成病态原因明确，治理措施简单可操作的气井，治理工作遵循先易后难，以效益为中心的原则，容易实施、增产效果显著的优先选取。
　　在治理工作初期，开发研究所将病态井细分为3大类，7小类。第一阶段以分队技术人员，集气站站长为主导，主要从气井生产动态分析出发，查找工程工艺上明显异常井，完成生产异常且具有治理潜力的病态井初选。第二阶段以研究所技术人员为主，分队技术人员进行配合。从地质潜力评价、气藏分析和工程工艺适应性评价等方面对气井潜力进行深入分析。编制病态井方案，明确病态井治理措施对策、分解治理任务，排定治理运行计划，落实治理相关费用。第三阶段开展病态井治理竞赛活动，成立相应组织机构，明确责任分工。建立健全对标管理运行机制，设置考核评比机制。
　　在对问题井分类施治的基础上，该厂注重对所有低产井的预知管理，通过以作业区为单元的气井“天跟踪、周分析、月总结”制度，实现了对低产气井“无病早防、有病早治”的良性管理。由于病态井治理工作开展的好坏，直接关系到生产井稳产任务目标的完成，为此，各个单位通力配合，高度重视，并设立合理治理任务目标，同时，充分发挥开发研究所在地质研究方面的优势，建立地质资料共享平台，适时开展基础地质培训，让管理区技术人员掌握地质分析的方法，提升地质分析技能水平，营造“人人找储量，人人懂挖潜”的氛围，让技术优势更好地转化为产量优势，保证冬季天然气供应。