短板入手 青海钻井提质增效“强筋健骨”

　　[中国石油新闻中心2016-11-15]
　　中国石油网消息(记者王得刚特约记者马惠玲)截至11月14日，西部钻探青海钻井公司今年开井348口，完井324口，年进尺达66.5万米，机械钻速同比提高15.8%；抢占青海油田钻井市场份额69.34%，同比提高6.13%；控制类费用指标实现硬下降。青海钻井在低油价的寒冬中，迎来了自己的“小阳春”。
　　面对持续低油价和紧缩投资等压力，青海钻井公司确定了“内强筋骨，外壮声威”思路，练内功、强管理，挖内潜、增效益，全力打通提质增效的每一根“毛细血管”，不断提升竞争软实力。
　　青海钻井完善业绩考核管理办法，每季度对业绩指标完成、生产经营、安全环保、基础管理等进行综合考核、全过程监督；围绕提高经济运行质量，加强预算管理，强化刚性执行，从严从紧下达22项专项费用，实现控制指标的层层分解。截至目前，这个公司控制类费用指标实现硬下降。狠抓支出类合同管理，制订4条合同招标(谈判)降价具体措施，前三个季度支出类合同节约资金达3000多万元。
　　发挥技术优势，促进提质增效。青海钻井整合优势资源，加快转型升级。如在钻井井段提速区块大包技术服务中，引进国内外20家知名生产厂商同台竞争，使价格降幅达48%，整体机械钻速同比提高15.8%。
　　这个公司严控生产和非生产性支出，坚持做到“自己能检修的不外修、能改造的不购买、能修复的不领新、易购物品零库存”。从成本管控入手，岗位员工查找“浪费点、潜力点、创新点”，大力开展修旧利废活动。截至目前，公司共进行9类18个项目的修旧挖潜，节约资金342.98万元。
　　青海钻井把重点放在施工井工程及地质设计研究上，根据地层岩性变化及时调整钻井参数，进一步提速增效。加强事故复杂预防，降低事故复杂时效。对于预探井、复杂区块井、特殊工艺井，详细研读地质特征和邻井复杂，制定可行的技术措施，实现从处理事故向预防事故的转变。