辽河油田：智慧化 大仓储（图）

　　打造全生命周期供应链（一）
　　[中国石油新闻中心2016-09-29]

　　辽河油田大仓储数字化管理带来的变化
　　2015年开始，辽河油田公司广泛应用RFID（非接触式自动识别技术）职能仓储管理系统，改造作业流程，优化资源配置，实现仓储管理从传统模式到现代智能的跨越，为油田降本增效、提高库房利用率，提供有力支撑和保障。
　　仓储管理转型升级是一切工作的出发点，辽河油田利用信息工具优化资源配置，着力打造高效率效益物联网智能化体系。企业物资管理的核心竞争力，从创新思维，改变传统管理方式，突破手工作业及电脑半自动化管理等技术实现仓储管理系统数字化和智能化，将传统的由人工进行货物进出转存以及盘点汇总的库房管理模式进行深度改造，最大限度避免造成物资积压占用采购资金，拓展仓储管理各个环节的效益效率空间。
　　辽河油田从效益上优化资源，提高仓储周转率并降低采购成本；在效率上，借助快速准确采集处理数据优势深化扩充库存仓储业务系统的智能化和高效化，提高工作效率。这个油田在开发架构上突出9个关键控制点并创建了14个业务流程图，以RFID为核心的互联网技术、无线通信技术、卫星定位跟踪技术以及地理信息技术等融为一体，构建数字化信息化平台。
　　RFID通过整合物流产业链采购、仓储、运输和配送等各个环节，每个部分相互协调支撑，形成全业务链供应环节对接。一项物资从出厂前的信息到入库的状态，再到出库后的去向一目了然真正实现了智能化识别、定位、追踪、监控，让使用企业和供应商之间架起智能化的透明桥梁，有过去信息滞后、静态的状况转变为实时、动态监控。
　　通过拆除仓储“信息孤岛“，打通物流智能链。RFID系统使用后，上架准确率达到99.99%以上，收货操作时间比传统模式缩短42%，上架操作速度比传统模式提高67%，补货速度比传统模式提高72%，真正实现高效率以及高效益。新系统上线后，按照不同种类区分，库存、总量、状态以及分布情况，形成统计报表，提高查验准确性，降低库存水平减少流动资金占用，有效处理时间提高36%，盘点效率提高5.2倍。