中国海洋石油有限公司深圳分公司应用“大数据”

　　“第三只眼”推升钻完井效率
　　[中国海洋石油报2016-08-12]
　　钻完井是海上作业提质增效的重要环节。有限公司深圳分公司（下称深圳分公司）从技术层面优化钻头设计、优选提速工具、优化井身结构，同时在管理上对现场作业程序设定具体效率指标，通过实时监控DIP（钻井持续提升）大数据，量化、细化效率的评价标准和改进方式，持续提升钻完井效率。
　　“第三只眼”紧盯效率
　　6月29日一早，在深圳分公司深水工程技术中心，深水作业主管阳文学注视着屏幕上的随钻工程监测数据，与他同在生产协调室的高级作业主管王跃曾正专心翻阅刚刚从海上传来的“恩平15-1-1井DIP日报”。
　　“目前实际作业4.53天，同等工作量下比设计时间提前0.29天。”平台向陆地报告了该井的最新作业进度曲线和作业时效。
　　作业管理人员将各项数据，与类似条件的历史数据进行对照，分析生产时间与非生产时间构成。各环节是快了还是慢了，一目了然。
　　这种针对作业效率的细致对标，得益于深圳分公司DIP系统内的庞大数据库。它整合了历年来南海东部各类钻井作业效率的最大值、最小值及平均值，记录提升效率的方法，成为当下作业的参考指标和经验。
　　作业开始前，陆上和海上人员会调出数据库，根据历史记录、当前的作业情况，评估出各环节的设计时间，使作业具有预见性。执行过程中，DIP数据如同作业的“第三只眼”，实时跟踪、督促作业进度。生产协调室密切关注由海上实时传回陆地的随钻监测数据和曲线，及时发现影响作业效率的因素，对作业进度和风险进行及时提示。
　　应用数据库持续推动效率提升
　　“上半年，影响生产时间的井下事故比去年同期下降70%；‘南海五号’下30英寸套管作业时效提升19%……”6月22日，在深水工程技术中心的月度协调会上，阳文学与其他生产管理人员针对各平台钻完井作业的效率问题展开研讨。对比去年同期，今年前5个月南海东部海域内作业时效保持持续提升。
　　“冲管漏浆检测这块耗时1.25小时。”根据统计数据，阳文学指出了钻井平台在作业时出现的效率问题，“现场应缩小保养间隔周期，定期更换备用冲管……”
　　各个服务商的DIP表现在每一天的早会上是固定沟通的内容之一，及时敦促、提醒和警醒问题的整改，共享最新经验。协调会是深圳分公司每月的固定动作。在每个季度，该公司会召集各服务商，根据当季数据记录，对作业效率指标进行逐项考核，同时组织专家，在设备质量、人员水平、作业管理等方面“把脉会诊”，促进服务商作业水平的提升。
　　在DIP数据库中，每一项作业的相关历史数据和经验，都会随着海域内最新的作业情况及时更新。滚动更新作业时效数据，意味着灵活的效率要求。随着南海东部各井作业效率的提升，各项平均时效数据也水涨船高，有益的提速经验得以分享，督促更多项目作业效率持续提升。