华东石油工程：深耕尼日尔录井市场

Ľ>　　[中国石化新闻网2016-08-11]
　　今年以来，华东石油工程公司地质测井紧抓海外尼日尔录井市场复工的战机，精细管理推动精细施工，深耕尼日尔录井市场，在“战寒冬，求生存，谋发展”的征程上写了浓墨重彩的一笔。目前，他们已顺利完成Idou-1D井、KouleleCW-1井施工任务，累计发现油气36层92米，优质高效的录井服务得到了甲方的高度赞誉。
　　第一时间召集人马
　　2015年国际油价持续走低，该处尼日尔项目于2015年4月全面停工，设备大面积封存。2016年4月底，他们接到甲方复工的通知，该处尼日尔组立即行动起来，准备复工的具体事项。市场“寒冬期”，项目能复工对他们来说无疑是一件好事。
　　可是对项目负责人张劲松来说，他肩膀上的担子以往任何一次出征海外市场都要重。因去年项目停工后，当地雇员都改做别的行业，录井现场原本的工作逐渐生疏，测录井技能也差不多都丢失了。要在短时间迅速恢复项目战斗力，难度可想而知。
　　到达项目后，张劲松没舍得休息，而是迅速“找人”，他花了5个小时把以前地雇员在档记录仔仔细细地翻了一遍，根据录井专业工作年限、员工级别和平时的表现，挑选录井工作能力优秀、经验相对丰富的当地雇员，第一时间和他们取得联系，说服他们再次来这里工作。
　　开工前，张劲松还是不太放心，又客串当起了培训老师，从现场危险源识别、风险重点提示，再到施工工艺、施工方案、安全技术，进行了详细讲解，让雇员重新回炉，熟悉测录井工作流程，确保以最佳的状态投入战斗。
　　在此基础之上，张劲松还推行“日讲、周练、月考”的培训制度，即每日利用雇员交接班时间进行工作点评；每周对业务及HSE知识进行解答；每月按照平时培训内容对雇员出题进行考核，考核结果及平时表现作为发放奖金的主要依据，用经济杠杠来调节和调动雇员的学习和工作热情。
　　撒哈拉“火炉”里忙安装
　　尼日尔属于撒哈拉沙漠南缘的内陆国，全年只分旱雨两季，年平均气温30℃，是世界上最热的国家之一。5月到8月是尼日尔高温季节，项目复工生产正好跨越这个最炎热季节。
　　日尔当地时间5月18日，撒哈拉沙漠气温一直在50℃居高不下。Idou-1D井完井搬迁、安装调试战斗悄然打响。
　　火辣辣的太阳一点情面都不留，没到中午，撒哈拉沙漠地表温度就飙升到了54℃，在烈日下所有暴晒的金属物都异常烫手，扳手、传感器、马达、仪器房外壳等必须带厚手套才能接触。张劲松带领雇员来回穿梭在井场之间，由于体力劳动量比较大，在炎炎烈日下，人感觉像是要被融化了一样，雇员体力消耗量很大，张劲松一边给雇员们加油鼓劲，同时自己也像一只旋转的陀螺，在搬迁过程中忙前忙后，生怕仪器出点什么闪失。
　　在热浪的包围下，汗珠顺着湿透的头发不断往下滴，他们身上的工衣被汗水浸透了，如同从水里捞出来一样，太阳晒干后工衣上都析出一层白花花的盐花，在撒哈拉沙漠闪闪发光。最终，他们只有36个小时顺利完成了Idou-1D的设备拆装、搬迁及KouleleCW-1安装调试，甲方按照预定目标开钻，正常录井。“你们的效率真是高，很棒，和你们这样的队伍合作很愉快！”看着运转正常的测录井仪器，甲方监督给予了高度评价。
　　面对“苛刻”甲方他们从容面对
　　市场“寒冬期”，在尼日尔能够恢复的队伍仅仅只有两支队伍，他们就是其中一支。施工期间，复工队伍成为了甲方关注的重点和焦点。“作为乙方工程服务单位，从上到下都承受了巨大的压力，但是我们必须用最优的服务满足甲方！”张劲松如是说。
　　甲方监督和领导以近乎“苛刻”的尺度来要求他们。当然，张劲松是一员常年征战海外的悍将，对付甲方这些要求，他可是胸有成竹。
　　“仪器房到钻台的距离、仪器各种线路埋深都不得有半点误差；各种报表的填写都不得半点涂改；录井期间泥浆不能落地。”张劲松每天都这样提醒着手下的兵。
　　张劲松还这样要求自己，一天只睡4个小时。他的身影不在仪器房，就是在去仪器房的路上。他带领雇员细心检查每件录井设备，存在的隐患做好记录，并及时整改和排除设备隐患。他会一丝不苟地对录井设备全面测试、检验，大到线路、传感器，小到螺丝、螺帽，细到插头、插座，他都会逐一“会诊”，确保现场作业监督率达到100%。
　　他这种近乎“一根筋”的风格，深深影响到了外籍雇员。雇员们都纷纷学起了他，把严细认真的工作作风运用到实际录井中。尼日尔籍数据工程师YahayaIchaou担任夜班操作，他在接班后首先认真检查设备运行情况，然后做好标准气样的注样，检测色谱气测仪器的灵敏度，外围设备和传感器每两个小时严格执行巡回检查制，准确填写录井日志和设备运行记录表，每班一丝不苟，周而复始进行着这些工作。
　　截止目前，该处尼日尔录井项目已经完成Idou-1D井及KouleleCW-1井录井工作，共发现油气显示36层92米，并取得油气发现率100%、资料合格率100%的好成绩，华东录井品牌在撒哈拉沙漠光芒四射。