文昌13-12油田作业公司抠出效益400万元
2016-07-15
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来源：中国石油石化工程信息网
[中国海洋石油报2016-07-14]
本报讯（通讯员陈经锋）今年上半年，面对费用空间不断收窄、生产设施老化等不利局面，文昌13-1/2油田作业公司通过项目精细转化和深挖内部技师潜力等措施，降本超过400万元。
年度计划项目是降本的起点，尽管经过多轮筛选与缩减，作业公司认为成本还有压缩的空间，要充分挖掘油田技师团队的力量，将部分项目转为自修或劳务方式进行。通过多次现场调研，作业公司与20多名技师分析项目的每一个细节，确保降本的同时项目质量不降。最终，年度项目成功转化19项，其中自修项目7项，转劳务1+N模式9项，直接转劳务3项，实现降本97.4万元。
停产大修项目是作业公司上半年降本的重要抓手，油田各班组长充分利用库存物料，变废为宝，同时班组抱团，承包抢活，一路下来，大修项目不仅提效50%，原油增产1.39万立方米，还节省费用200多万元。
自推行“质量效益年”3.0之后，在文昌13-1/2油田作业公司，自检自修已成为一种常态。今年上半年，各班组累计开展自检自修特色工作49项，降本118万多元。
降本增效之余，作业公司围绕生产精细化管理发力，保持油井高效生产。上半年，油田产量超额完成任务。