[中国石化新闻网2016-07-11]“日前,跃进二号处理站原油装车改造后,减少了人工,降低了劳动强度,节约装车人工1人,全年增效七万余元。”7月7日,西北油田采油一厂采油管理三区生产安全运行中心副主任曹轶昌高兴地说道。
据悉,跃进二号处理站投产以来日处理液量380方,日装油350方,日装油车10辆。
“装油时由于设计时装油阀门在操作台上方,回">
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西北油田:跃进二号处理站小技改带来大效益

2016-07-12   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化新闻网2016-07-11]“日前,跃进二号处理站原油装车改造后,减少了人工,降低了劳动强度,节约装车人工1人,全年增效七万余元。”7月7日,西北油田采油一厂采油管理三区生产安全运行中心副主任曹轶昌高兴地说道。
  据悉,跃进二号处理站投产以来日处理液量380方,日装油350方,日装油车10辆。
  “装油时由于设计时装油阀门在操作台上方,回流阀门在操作平台下方,导致装油时需两人配合装油,费工费时。”跃进生产班长王太富说。
  经现场查看发现:如果将操作台下方回流阀门安装至装车阀门处,就能一人操作装油,减少一人,同时降低劳动强度。
  “两学一做”学习教育开展中,采油管理三区党支部创建的“立足生产,现场学,强本领”新方法,党员卢卫平、周双忠轮流驻守在跃进二号处理站,将“学”要带着问题“学”,“做”要针对问题改带到现场,主动查找发现站内隐患和风险,并立即整改。
  经优化运行以来,节约装车人工1人,并避免开关回流阀门不及时的憋压隐患。
  “跃进二号处理站原油装车改造项目,节约装车人工1人,如果按照每人6000元/月计算,预计全年增效7.2万元。”班长王太富算了一笔经济账。(周先贵曹轶昌)

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