吐哈油田钻井业务下移控投资

　　[中国石油新闻中心2016-06-20]6月14日，吐哈油田湖41-3井、湖41-21井正在钻井，三塘湖采油厂技术人员跟踪、监督钻井进度，从而拉开了采油厂钻井成本大包的序幕，标志着吐哈油田钻井管理职能的全面转变。
　　钻井投资是油气田企业各项投资中占比最大的投资。今年，吐哈油田实行开源节流、降本增效措施，对油气产能建设钻井总进尺38%的关联交易工作量实行中国石油内部总包，其余工作量执行市场化价格。
　　吐哈油田让各采油厂牢固树立“今天的投资就是明天的成本”的理念，将钻井业务移交给采油厂。采油厂负责油气产量、投资成本控制，承担油气产能建设和开发过程管理的全部职责，全过程管理钻前、钻井、录井、测井、固井、完井、井控、防洪、投产、地貌恢复以及结算和效益评价。吐哈油田对各采油厂投资回报进行考核。
　　三塘湖采油厂副厂长高敬文说，以前，采油厂在钻井过程中主要负责征地和土地测量，井打好了交接过来组织投产，现在实行新的钻井模式后，吐哈油田对采油厂钻井成本、效益进行考核。采油厂压力很大，我们要全程跟踪井的每个步骤、环节，全方位、全要素控制投资，力争新井产能最大化，确保成本控制和质量提升双丰收。