孤东采油厂积极打造绿色低碳新优势

了发展战略制定。发挥监事会优势，积极参与公司“十三五”规划制定，提出很多针对性和建设性强的意见建议，并吸纳到公司优化顶层设计、深化体制机制改革、加快结构调整转型升级、提高管理水平等实际工作中。四是有力促进了各方面积极性的调动。坚持深入基层一线，现场调研检查近100家企事业单位，广泛听取干部员工意见，并将建议及时反馈，帮助公司更好地查找工作短板，堵塞管理漏洞，及时解决基层关注问题，充分激发干部员工干事创业积极性创造性。
　　王宜林表示，对于本届监事会监督检查中提出的问题，中国石油一定高度重视、严肃对待、立查立改，一项一项梳理、一项一项研究，切实把问题整改转化为改进作风、推动工作、加快改革发展的实际行动，确保国有资产保值增值。一是始终加强党的建设，大力弘扬“石油精神”。落实好公司2016年领导干部会议“一个坚持、一个弘扬、四个要求、六个强化”各项安排部署，始终保持党的先进性纯洁性，不断提升党建工作科学化水平，提振百万石油员工精气神，为公司重塑良好形象、推进稳健发展提供坚强保证和强大动力。二是积极应对低油价挑战，抓牢抓实提质增效。进一步细化落实开源节流降本增效各项措施，在优化生产运行、大力开拓市场、努力增产增收上花大力气，在严控投资规模、压缩成本费用、治理亏损企业上下真功夫，坚决打赢提质增效攻坚战。三是着力深化企业改革，推进公司稳健发展。落实中央企业“瘦身健体”部署，突出“稳”和“准”，切忌“急”和“浮”，努力在优化管理体制、加快重组改制、完善市场化机制、深化三项制度改革等方面取得实质性突破。四是持续提升HSE业绩，确保企业安全稳定。严格落实企业安全生产主体责任，坚持和优化HSE体系审核，整改消除风险隐患，确保安全环保形势持续稳定。一如既往抓好反腐倡廉建设和队伍建设，使公司按照“十三五”规划目标取得新的成绩。
　　座谈中，国有重点大型企业监事会14办对中国石油3年来在工作中给予的支持和配合表示感谢，希望中国石油继续传承和发扬“石油精神”，进一步推进供给侧结构性改革，在完成“三去一降一补”任务过程中实现“瘦身健体”，提质增效；进一步增强企业内部体系建设，不断提高管理水平和内控制度有效性，确保国有资产安全完整保值增值；进一步加强党风廉政建设，认真整改落实中央巡视组反馈意见，以及监事会检查通报揭示问题，建立反腐倡廉长效机制，营造风清气正的政治生态环境。
　　集团公司董事会秘书王志刚，国有重点大型企业监事会14办以及集团公司总部机关有关部门负责同志参加座谈会。

22”事件影响，管道废弃处置工作提速，管道环保报废研究刻不容缓。国家新“两法”颁布后，管道公司意识到，管道的废弃处置应遵循安全环保的原则，其中̃有效的技术手段是实现这一目标的重要保障。2014年，管道公司科技中心开始对报废管道处置技术进行深入研究，已完成核心技术攻关研究，为废弃管道的安全、经济、环保处置提供了强有力的技术保障。创新的技术和科学的处置方案，为之后这些技术和方案的工业应用奠定了牢固的基础，创造了良好的经济效益和社会效益，对于国内老管道的报废处置更是打响了头炮。

和跨区域交易方法，用制度设计指导碳价格真实反映减排成本。

在技术集成配套和规模化应用方面，加大新技术、新工艺研发及应用，优化注、采、输、热、电、修等主要耗能系ă理，积极有效开展绿色低碳科技攻关和先导试验，加强油田前沿节能环保问题研究，推广应用游离水脱除器、高效三相分离器等多项节能减排技术，提高系统整体能源利用效率。