西北采油三厂：以低成本开发冲破效益瓶颈

　　[中国石化新闻网2016-04-22]低油价“极寒期”，在投资收窄、增量扩大步伐放缓的新形势下，石油开采企业如何利用好现有的存量资源，最大限度的释放正常生产单元及单井的产能，是当前逆境求生、实现效益开发的关键。西北采油三厂紧紧抓住低成本开发这把“金鈅匙”，以廉价措施为依托，促进井网立体调整，提升单元能力，严控自然递减，取得骄人成绩。2016年，已通过对18个井组的低成本治理，累计提升单元能力105t/d。
　　创新“单元压差曲线”，剖析注采参数本质，科学指导水驱开发。该厂依托注水单元生产井及注水井理论和实际压差变化曲线，将复杂井组响应关系进行分节点分析，明确井组关系，为科学、定量化注水开发提供指导。2016年依托单元压差曲线，已实现对3个复杂井组（TP7、TP171、TP135）明确井组响应关系，科学指导下步开发，预计提升能力16t/d，全年实现增油1400t。
　　以“能量节点变化”为核心，剖析井网，科学指导效益开发。该厂立足井网，通过分析油井不同节点的能量变化情况，剖析油藏内部变化导因，把控单元连通状况，针对性合理制定单元开发对策，高效建立井网，实现效益开发。2016年共对托甫台区3个井组（TP247X、TP256、TP253X）通过细化“能量节点”变化，高效建立井网，单元能力提升19t/d。
　　强调“短期与长期”生产特征统筹，开展平面潜力复查，提高平面储量动用。他们通过单元、井组回头看，依托“三条曲线”，对能量平衡差异化追根溯源，实现科学、高效开发。2016年对托甫台区TP128CH-TP21加井组开展回头看活动，明确了能量差异根源，通过合理制定开发对策，单元能力提升8t/d。
　　创建能量平衡，促进储量动用。该厂对能量不平衡井组，通过提高注入压力，放大压差沟通井间通道，达到构建井组能量平衡、促进储量动用的目的。2016年共实施7个井组，提升能力40t/d。
　　单元均衡开发，引导水线，提高底水油藏采收率。该厂通过强化油藏地质研究，深入剖析高产单元井间连通特征及底水抬升规律，提控结合，合理引导水线，降低高产井见水风险，实现均衡开发，提高单元整体采收率。2016年共对4个单元实施均衡开发，提升单元能力22t/d。