河南油田：上紧责任弦 干出效益活

 　　[中国石化新闻网2016-01-29]面对生产经营“极寒期”，河南油田采油一厂魏岗采油管理区采取多种措施上紧责任弦，调动员工积极性，力争新年生产开好头、起好步。
细心+责任小岗位成就大精彩
1月6日，一号计量站女工刘晓凡哼着歌曲，像往常一样走在每天必经的巡井路上。
突然，她听到不远处魏414井传来异样的声响。她停下歌声，加快脚步奔向井场，把抽油机从上到下仔细检查一遍，最终将目光定格在曲柄上。
“站长，魏414井有异响，我判断是曲柄销子磨损。”有20多年采油工经验的刘晓凡发现隐患，及时判断，第一时间报告站长卫启军。
“你先停抽，我马上联系维修班。”
两个小时后，经过维修班师傅的精心修理，抽油机又欢快地转动起来。
“不愧是老师傅，发现隐患及时。这个月积分考核给你奖励10分。”卫启军向刘晓凡竖着大拇指。
巡井工是采油厂最基层的岗位，只有他们的责任心尽到了，油水井的正常生产才有保证。年初以来，该管理区在员工中广泛开展形势任务教育，引导员工正视当前困难，增强工作责任心。
“形势任务教育让大家的爱岗敬业意识明显增强，员工隐患发现及时，治理也及时，基础工作不断提升。”管理区经理李天健对年初以来发生的变化很高兴。
互助+节约，小材料派上大用场
“小侯，你们站的闸门卸好了吗？我马上过去把它拉到我们站上来。”1月12日，正在和员工一起倒流程、卸闸门的一号站站长卫启军，放下手中的活儿，给三号站站长侯泽亨打电话。
去年12月以来，魏岗采油管理区进一步加强“三基”工作，推进油水井现场标准化治理和站站达标。一号站在月度基础工作检查中，因为计量间油管线的上下流闸门方位没有达到标准，被扣了分，需要限期整改。而三号站由于集输优化，计量间的管线上刚好有同型号的闲置闸门，于是出现了卫启军向侯泽亨借闸门的一幕。
进入“极寒期”以来，这种拆东补西的现象在该管理区已广泛流行：五号站的油漆刷着一号站的管线，东庄关停的抽油机在三号站的井场安家乐户，六号站的流量计在二号站配水间运转……整个管理区的材料盘活了。如今，只要你说，只要我有，一个闸门、一桶油漆、一个弯头、一根油管，这些小材料经过合理资源配置，既节省了成本，又解决了生产问题，工作效率自然提高。
改造+创新，小工具解决大问题
“汪姐，你车篓里放的是什么新工具？”
“这是紧固盘根助力器，是我们站长自制的，方便我们这些女同志跑井用！”
1月15日，正准备上井干活的三号站站长侯泽亨看到五号站巡井女工汪丽华车篓里的宝贝，拿到手上细端详：“真不错！我回去也给站上女工加工一个！”
原来，五号站巡井女工较多，由于体力单薄，每次遇到盘根渗漏情况，常常紧固不到位。细心的站长张勇智找到维修班班长冯峰，通过焊接改装，将废旧闸门的手轮改制成紧固盘根助力器。有了它，女工们再也不用为紧盘根发愁了。
该管理区原来的洗井锅炉车只能做洗井、清蜡工作，一旦遇到油井结蜡严重，油井解卡、管线解堵、管线试压等工作，必须更换300型以上洗井作业车才能完成。这样不仅影响工期，耽误油井开抽，还要花费不菲的资金。技术主管蒋予新与生产保障班的师傅们仔细研究，尝试在锅炉车柱塞泵出口增加一套管线泄压装置。通过多口井现场试验，他们终于使其取代300型水泥车。
“严峻的生产经营形势激发了大家创新创效的热情。如今，员工开动脑筋想办法的人多了，各种巧办法、小工具应运而生，不仅解决了生产难题，还创造了可观的效益。”该管理区生产运行中心主任何涛说起这些，脸上充满喜悦。