胜利油田现河厂：“草根”单元的逆袭

　　[中国石化新闻网2016-01-14]在胜利油田现河厂92个开发单元中，总有那么一些单元，与同类油藏相比，它们含油面积不算大，地质储量也不算高，自投产以来就鲜有波澜壮阔的时候，长期以来默默无闻地开发着。
　　河74单元就是其中之一。2.4平方千米的含油面积，200万吨的地质储量，十来个含油小层，这样的“身材”使其在众多兄弟单元中显得是那么的平淡无奇。但是如果非要说河74单元身上有什么特别之处，那么顶多也就是该单元投产时间长（1989年建产），可采储量采出程度高（98.1%），就如同一位暮年的无名英雄一般，平凡的贡献了大半辈子，仅此而已。
　　英雄是人，老了体质就会变差，身体各项指标都大不如从前，开发单元亦是如此。自2011年以来，河74单元几项重要的水驱指标均持续变差，存水率陡降，耗水率激增，说明注入同量的水，实际留在地下起到驱替作用的那部分水越来越少，而产出相同量的原油，所伴随产出的水量却不断增加，水驱效果持续变差。
　　尤其是河75-斜更8井区，5口油井平均日液18.9吨/天，平均日油1.5吨/天，综合含水高达92.0%，是带动整个单元指标变差的根源。说白了，也就是这一井区严重水淹水窜、地下无效水循环问题极其突出。针对这一问题，近年来一直在进行持续的治理，开发上也开过一系列良方，包括吸水剖面测试、饱和度监测等诊断措施，以及改层生产、间歇注水等治理措施，但效果不太理想，含水居高不下。
　　2014年下半年以来，国际油价断崖式下跌。当身边大户兄弟都已经到了入不敷出地步的时候，河74单元这位暮年英雄更是举步维艰。要改变经营惨淡的局面，是到了必须“放大招”的时候了。2015年初，当全油田都在积极适应新常态，应对低油价的时候，地质所干群上下早已是齐心协力、奋力先行，针对河74单元的具体情况，编制了以“不稳定注采”为核心技术理念的节支保效治理方案，分井组差异化部署，分上下周期实施。
　　当前，方案区的治理总体上仍处于上半周期。方案部署打破常规，大胆突破，针对触碰到水淹水窜“熔断机制”的井组进行釜底抽薪，改变曾经一尘不变的以水为先、水井至上的理念，对井区水井全部实施关停处理，同时对于前期关停的油井以最大排量抽汲，以期降低地层压力，改变固有水淹通道，激活并释放剩余油富集区域油藏潜力。
　　得益于前期剩余油认识精准、问题分析透彻、方案编制到位，目前方案仅实施到上半周期就已经开始陆续见效。河75-斜10井，治理后产量如“牛市”，含水如“熊市”，日油水平由1.2吨/天恢复至2.5吨/天，综合含水由58.6%下降至31.7%，效果良好；河75-32井作为整个单元的头牌，原本就有4.4吨/天的产量，治理后一路飙升到6.2吨/天，含水也下跌了22.4%，而且下跌趋势就如同吃了“炫迈”一般，根本停不下来，目前仍在持续下跌。同时，前期停产的河75-斜更16、河75-侧9B两口近似“全水井”扶停后更是喜人，虽然含水依旧不低，但治理后却迸发出3.6吨/天的日油能力，在“三线四区”中的地位也不断提升，成功坐上了更加靠前的交椅。
　　这一切都是低成本战略的杰作。整个治理过程除了检泵扶停的增量成本以外，其他均是运行成本，但实施后的效益却是惊人的，单元实现了自然产量负递减，老井可采储量重新标定后同比更是增加了接近1万吨，存量资源进一步做实。
　　但这一切也只是局部的、阶段性的成果。面对低油价新常态，开发战线的干群职工，将积极总结提升低成本战略下的成功经验，并以非常规的思维进一步创新更加先进的做法，全力打好寒冬保效攻坚战！