[中国石化新闻网2016-01-14]去年,西北采油三厂在油气开发工作当中,科学管理、技术攻关,呈现出了历史以来的“五个最好”。即:注气吨油成本和措施吨油成本分别比较好的2014年下降了317元/吨和385元/吨;注气、注水年产量与2014年相比提升了4.5万吨和5.26万吨;平均检泵周期延长了63天,“两降三升”喜人成绩。
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西北采油三厂油气开发呈现“五个最好”

2016-01-15   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
႑>  [中国石化新闻网2016-01-14]去年,西北采油三厂在油气开发工作当中,科学管理、技术攻关,呈现出了历史以来的“五个最好”。即:注气吨油成本和措施吨油成本分别比较好的2014年下降了317元/吨和385元/吨;注气、注水年产量与2014年相比提升了4.5万吨和5.26万吨;平均检泵周期延长了63天,“两降三升”喜人成绩。
  降低注气吨油成本有妙招。去年10月份,TK852CX井油管堵塞。该井前期注气,油管下部高压,修井机直接起钻风险大,效率低。针对难题,厂技术人员采用新技术,应用连续油管钻磨成功解堵,节约成本45万元。
  据悉,该厂去年完成注气63井次,有效率为92.06%;开展单元注气21井次,气窜0井次;年累计加大注气量12轮次,增油1989吨;减小注气量4轮次,增油898吨。
  据该厂油田开发研究所所长程洪说:“2015年,采油厂高效注气,吨油成本控制到了534元,与2014年相比下降了317元/吨,创历年注气吨油成本最低。”
  措施上不上,效益说了算。在谈到措施成本时,该厂油藏专家曾清勇说:“措施上不上,效益说了算,没有效益的措施我们坚决不上。”这也是该厂措施调整优化的原则标准。
  面对原油价格的动荡下滑,该厂严把措施审批关。采取了先算账后措施的手段,对低产低效井、潜力较差井进行排查,对高含水、低产井叫停措施,降低了措施吨油成本。
  T707CH、T759、TK839CH等井,措施作业难度大,增油潜力小,及时叫停挽回了损失。
  据悉,去年该厂累计优化工序施工15井次,节约费用433万元,完成年计划的108%。据相关资料显示,该厂2015年措施吨油成本控制在了834元,与效果较好的2014年相比下降了385元/吨,效果最好。
  注气驱动,注水替油,增产增效。针对油藏能量的不断下降,该厂采取了注气驱动、注水替油,补充地层能量,挖掘油藏剩余潜力的得力手段,取得了好的成绩。
  在谈到注气受效的经验时,该厂技术人员根据油藏特征,总结出了一条宝贵的经验,“合理控制生产压差是关键!”
  针对十一区“水上漂”油藏,该厂实施注气,补充油藏弹性能力,降低油水界面,释放溢出口以上洞顶阁楼油。7月10日,该区对TK1109CH井实施注气伴水生产,增油1087吨。去年,该区共实施注气8口,有效7口,增油5654吨。
  注水替油是该厂的产量增长点。去年,这个厂优化注水方案设计34井次,节约注水费用112.5万元,超额完成年度计划目标。并新增注水替油井及单元注水井52井次,超全年计划43井次。年累计注水替油24.58万吨,增效3220万元,完成全年目标的两倍以上。
  2015年,这个厂注气、注水年产油量分别为11.04万吨和15.91万吨,与去年相比提升了4.5万吨和5.26万吨,取得了历史最好。
  延长检泵周期,也是该厂抵御“寒冬期”的重要措施。他们积极实施精细化管理,合理调整工作参数,平均检泵周期达到了631天,比去年延长了63天,打破了历史记录。(赵辉)

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