西南临钻眼睛向内挖效益

　　[中国石化新闻网2016-01-07]新年伊始，“寒冷”更巨，降本减费、挖潜增效仍旧是应对石油工程市场寒冬的必然选择，西南石油工程公司临盘钻井分公司各单位立足自身实际，引导干部员工内部挖潜，既缓解了成本压力，又营造出了挖潜增效的良好氛围。
　　元月五日，记者在临盘钻井分公司泥浆回收站内看到，在这个经过扩容后能够储存1000立方米钻井液的站区里，原老站一号池的泥浆罐顶蓬焕然一新，原已严重锈蚀的薄铁皮遮雨蓬顶已被崭新的透明瓦所替代，在阳光的透射下，整个罐区呈现出一片淡蓝的色彩。在路旁还整齐的堆放着一些未使用的崭新的方钢、树脂透明瓦，这些将是用以替换二号池严重锈蚀顶蓬用的。
　　据了解，这个泥浆回收站于2007年修建，2010年又扩容650立方米，使泥浆回收站总容量达到1000立方米，整个回收站面积500多平方米，主梁钢架结构都是因地制宜的采用废油管焊接而成。泥浆回收站的建成，推进了节能减排和环境保护，该公司泥浆回收再利用的循环经济模式，节约了大量的钻井成本，产生出了显著的效益，申报的《钻井液回收再利用制度》获得中石化集团公司第十八届管理现代化创新成果三等奖。近五年来该公司回收、倒运钻井液81962立方米，产生直接经济效益达2655万元。
　　“精细管理、降本减费是我们今年战寒冬、求生存、谋发展的主要工作思路之一，泥浆回收站降本的作用十分巨大，这个站建成八年多，很多地方锈蚀、老化严重，我们不仅要考虑它的安全风险，还要从降本挖潜这个环节入手，自己能干的活就自己干，不雇用外部施工队伍，减少或杜绝一切不必要的开支”。该公司领导徐国金说道。
　　服务队长徐志文向记者介绍：“这次对泥浆回收站的维护施工，所需的各种材料都由自己采购和加工，人工都是派用公司机修厂的员工，一星期就完成了一半的工作量，不仅质量有保证，还节约了人工成本，在市场工作量不景气的时候，能省则省，花最少的钱做出最好的事。”