[中国海洋石油报2015-12-30]
本报讯(通讯员杨涛)今年,东海石油管理局深入开展“五小”竞赛活动,截至11月底,共从基层一线征集并实施了288项技改技革创新项目,综合创造经济效益约2000万元。
据悉,该局致力于把“五小”竞赛打造成降本增效的“品牌”活动,已连续举办两年。在上一届竞赛中,共征集和实施了">
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东海石油管理局“五小”赛出2000万

2016-01-04   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国海洋石油报2015-12-30]
  本报讯(通讯员杨涛)今年,东海石油管理局深入开展“五小”竞赛活动,截至11月底,共从基层一线征集并实施了288项技改技革创新项目,综合创造经济效益约2000万元。
  据悉,该局致力于把“五小”竞赛打造成降本增效的“品牌”活动,已连续举办两年。在上一届竞赛中,共征集和实施了166个“五小”项目,今年该数字达到288项。与去年相比,申报总量增长73%,效益增长达213%,申报项目的“含金量”和增效能力显著提升。
  东海石油管理局党委书记、局长杨云强调,对抗“严冬”更需着力挖掘潜藏于基层一线的创新动力。因此,该局今年更加注重竞赛开展的深度和广度,充分调动基层员工的创新热情,并加强指导,使职工技改技革的提效点更加精准、得力。
  在这些技术革新中,既有创效几十万、上百万元的大项目,也有大量员工自己动手、消除安全隐患的小项目。“五小”活动的开展,使一线员工从成本源头着手,以改造、革新、发明、建议等多型载体为依托,形成了人人投身技改技革,自己动手为精细化管理和低成本运维献计献策的长效机制。

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