西北三厂8个月优化措施成本520万

　　[中国石化新闻网2015-09-28] “1-8月份我们通过方案设计优化、新工艺推广应用等措施，提升了措施有效率，累计节约作业成本520.52万元，完成全年845万元目标的61.6%。”采油三厂总工程师——措施作业优化项目组组长董斌告诉记者。
　　作为西北油田分公司最偏远的采油三厂，寒冬期，开发面临效益下降的困境，采油三厂通过成立了21个保效增效项目组，进行全方位保效增效，措施作业优化项目组全体成员更是不敢懈怠，纷纷算起了经济帐。
　　技术人员结合措施作业费用、油价成本、产油量等对措施作业进行评价，通过“庖丁解牛”式的单井成本核算，掌握油井的盈亏状况，明确成本形成的因素，可有效避免无效投入，减少低效投入。
　　“1-8月份累计优化作业工序施工9井次，累计节约费用243万元，完成全年计划的60.75%。”措施作业优化项目组成员赵想安告诉笔者。
　　做好措施作业优化的同时，采油三厂并不搞“一刀切”，还积极推广应用新工艺，提高措施有效率。1-8月份，该厂累计应用FS密封圈1井次节约费用150万元，累计应用升压保护器5井次，节约成本18.12万元，新型光杆密封器正在TK849CH井实验，正在进行评价效果。
　　经过8个月“苦战寒冬、创效增效”的考验，采油三厂通过措施作业累计节约作业成本520.52万元，完成全年计划的61.6%，探索出一套优化措施作业保效增效的管理经验。
　　“各项优化项目的实施，有效降低了作业成本，提高的作业效率。”采油三厂厂长程晓军说。（赵云）