中原井下：焦石现场抓培训 方式创新效果好

　　[中国石化新闻网2015-09-10]年初以来，中原石油工程井下特种作业公司在油田本部的油水井大修工作量严重不足，而西南项目焦石工区工作量饱满。结合生产需要，该公司分几批次，将油田本部修井队的100多名职工调往西南市场。
　　为了让这些原来从事油水井大修的队长、技术员和业务骨干，能尽快适应焦石工区的试油试气特点，满足焦石工区的工作要求，该公司人力资源科、培训考核站负责人双双赶赴焦石工区长住，把课堂搬到现场，结合焦石施工特点，采取多种形式，开展现场培训，取得了良好效果。
　　在技能操作培训方面，一是“见缝插针”式培训。他们根据页岩气开发施工特点，利用生产间隙，把设备的使用、管理、维护与员工培训结合起来，分析存在问题，提出解决办法，对管线进行改造，还请外部专家现场指导，提高生产实效。二是“交流提高”式培训。每次完成高难井施工后，他们组织职工与同台竞技的外公司人员一起座谈，交流重要工序的操作及技术资料的录取，提升了技能水平。三是“师徒结对”式培训。组织新去施工人员与操作熟练的“老职工”结“师徒对子”44对，手把手地现场教，促进“新员工”快速成长。
　　同时，强化技术交流和外送培训。在焦石工区，为促进技术人员之间的互学互助，他们建立了网上技术交流QQ群和微信群，组织40多名技术人员入群。这方提出了技术难题，那方看到后随时解答，双方虽不谋面，技术难题就已解决。针对连续油管车的操作问题，他们还送出业务骨干，到厂家参加连续油管车的操作培训。针对页岩气压裂时间长、排量大、压力高的施工高风险，他们组织安全、装备、技术等人员认真分析施工风险，制定防护措施，总结出了高压施工安全防护“20字方针”（即：固定支撑、绳捆保险、自由落地、铰链结构、钢板防护），确保了施工安全优质高效运行。
　　中原井下通过强化现场业务培训，及时发现问题、分析问题、解决问题，使得赴西南焦石工区的施工人员全部达到了岗位需求，提高了生产时效，夯实了安全基础。同时，完善资料管理制度，西南项目几支试气队的技术资料水平上了一个台阶，从最初的甲方不满意，到形成自己的模板，再到被表扬和推广，技术员车林鹏获得奖励500元。严格执行高压施工安全防护“20字方针”，为两支压裂队培训安全绳索捆绑熟练人员12人（每队6人）；连续油管钻塞技术也得到一定程度的提高。