东方物探长庆物探处打响“降本增效”保卫战

　　[中国石油新闻中心2015-08-28]今年年初以来，东方物探长庆物探处相继启动生产经营盘点、预算“回头看”、修旧利废、挖潜增效等降本增效活动，在全探区打响效益保卫战。
　　今年，受物探行业下行大环境影响，长庆物探处生产经营遇到前所未有的挑战。这个处不等不靠，实施精细管理、降本增效等措施，全力确保生产效益。
　　利用政策杠杆，以改变求效。这个处将专项费用和内部控制费用指标纳入考核兑现、地震项目刚性兑现、目标成本分类考核挂钩等14项生产经营考核量化政策，地震项目全部推行项目预算调节系数管理。
　　激发全员热情，以降本保效。280队针对生产特点，将24小时供应热水改为每天3个时段集中供应，每天节省燃油成本约178元。283队根据工区地下地质不同特点，科学合理降低潜水面调查人工化成本。2117队员工发明“快速接线”法，将下药时间从15秒钟调节至7秒钟，大幅提升了安全系数，月度黄土山地工作量突破240千米，实现降本保效目标。
　　探索新途径，以提速增效。这个处积极探索改进适宜黄土山地区岩性特点的新型钻具，与沙陀钻机生产厂家积极协作，尝试将沙驼钻机轮胎改小，尽可能减少损害幅度，为生产提速创造条件；充分借助外力，将手机版奥维互动地图软件引入生产，助推项目提速提效。
　　根据“物联网、大数据”特点，这个物探处积极启动“电子商务”平台，通过物资大类筛选、网上调研，实现了常用12大类605项普通物资采购。