西北油田：新体制让采油老厂“轻装上阵”
“公司成立之初，财务人员数量短缺、素质参差不齐，造成信息质量差、出错率高，资金使用透明度低、监管力度欠缺等问题，给企业内控带来极大挑战。”该共享中心负责人说。
专业化、标准化、流水化的共享服务恰恰解决了内控管理的一系列问题，推动企业发展步入良性循环轨道。
财务共享服务平台规范统一了上线公司会计核算业务80多项，通过把业务流程固化到共享系统中，减少了人为干预，90%以上业务实现自动生成会计凭证，大大提高了信息准确率，使业务处理差错率控制在千分之一以内。
共享服务也为财务和业务人员提供了“无微不至”的最佳客户体验，财务和业务人员可以随时从系统内调用需要的数据信息，打破了部门之间由于系统相互独立而造成的信息壁垒。总部公司和项目公司可以实时掌握财务经营数据信息，达到对全局经济业务的监督、管控和预测。
此外，统一资金结算降低了资金风险。实施财务共享服务模式后，纳入资金集中结算的项目公司所有对外资金支付业务统一由共享中心发起，资金支付环节采取上下联动、共同审核，公司总部因此能有效掌控项目公司经营资金的使用和存量情况，大大提高了资金使用透明度和监管力度，降低了资金经营风险。
昆仑燃气公司的财务共享服务曾获全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果一等奖，如此优质、规范、安全、高效的财务共享服务，将引领昆仑燃气走向更加宽广的财富之路。一。
“五个行政办公室如今优化成‘一室一中心’，解放了劳动力，实现了用工总量最低，劳动效率最高”采油一区党支部书记刘峰这样说༲ ໟ
助推我国石化产业由大变强
[中国石油新闻中心2015-09-22]随着国内外形势的变化，我国油气化工企业“走出去”被赋予了新的使命，技术密集型项目成为受追捧的“新风向”。
17日在上海举行的“油气化工行业"走出去"研讨会”上，传递出的业界呼声并不局限于出海抄底“便宜”的油气区块，更多讨论的是如何通过国际合作，借助国际先进技术，加速我国石油化工产业的转型升级。
受经济增速放缓、产业结构调整等因素影响，近年来我国石油和化工产品需求增速明显放缓。再加上前几年产能扩张迅猛，现在国内石油化工领域整体陷入低端产能过剩、高端领域依赖进口的尴尬局面。“我国石化行业进入了低谷期。”中国石油和化学工业联合会副会长兼秘书长赵俊贵表示，今年上半年我国石油和化工行业利润总额同比降25%；进出口规模总额同比降21.7%。在固定资产投资增速方面，同比仅增长2.6%，其中炼油行业出现自2010年以来的首次负增长，同比降6.6%，化工行业投资同比增长5.6%，但也是历史同期最低水平。
中国化纤总公司上海中纤纺织科技发展有限公司首席宏观战略分析师谢石敏说：“由于产能过剩严重，今年我国纺织化纤行业进入一个比较困难的时期，一些化纤企业出现倒闭。”
虽然大量石化产品产能过剩，但我国不少高端产品领域却因技术问题无法满足国内需求，严重依赖进口。
赵俊贵举例称，与发达国家相比，我国合成树脂领域的核心技术仍有较大差距，普遍存在着品种单一、生产规模小、关键技术尚未突破等问题，无法完全满足国内下游汽车市场的需求。
在专家看来，加快“走出去”步伐，推进国际产能合作，补齐技术短板是我国石化行业化解产能过剩、提升企业竞争能力的必然选择，也是我国石油和化工产业由大变强的必由之路。
从国内形势来看，