华东泰州采油厂实施七项措施抵御“严寒”

　　[中国石化新闻网2015-06-09]今年以来，华东油气分公司泰州采油厂针对经济新常态、原油低价格带来的“寒冬”，加快油公司体制建设伐，调整队伍结构，盘活人力资源，实施七项开源节流“谋生措施”，抵御“严寒”。
　　为了主动适应经济新常态、石油低价格，该厂在加快创建油公司管理模式的进程中，主动引导员工自力更生，扑下身子、干低技术活，开辟新业务，创造新岗位，妥善安置关停井后产生的富余员工。一是自行配置“油田化学用剂”，该厂与华东化工学院和中石化管道储运公司等开展科研项目合作，充分利用关停井空闲装备，自配锅炉清灰剂、破乳剂、降粘剂等化学用剂，降低药剂使用成本50%，安置员工10余人。二是合作制造“伺服器”，与泰州职业大学进行合作，研发采油、注水、集输智能控制系统，形成自主核心技术，在降低成本50%的同时，培养专业技术人才，为其他油田输出技术服务，打造员工发展平台。三是自揽落实“钻前工程”，组建钻前班，专职从事修筑码头、铺路搭桥、农田复垦工作，一体化考虑从钻前到采油的用地和道路建设，节约土地，减少道路重复投资和投产铺排用量，全年预计30口钻前工作量，可形成产值700万元。四是综合实施“钻后治理”，建设泥浆处理系统，对钻井泥浆进行回收处理再利用，将泥浆运输至处理站，压滤制成泥饼，送至窑厂烧制成油区内道路施工用料，实现钻井泥浆不落地，能安置人员15名，预期年收益450万元。五是主动建设“农副业基地”，组织富余员工利用农场基地农田搭建蔬菜大棚，将农场建成半自动化生态农场，利用二氧化碳资源增肥除虫，生产有机农副产品，供应系统内职工食堂，预计可安置员工25名，年可创造效益300万元。六是配套实施“捞油”工程，组建5人捞油班，负责低产低效井的提捞生产，预计全年捞油1468吨，较机抽增油510吨，年可节约120万元。七是全面实施“压缩车辆、杜绝零工”工程，针对车多驾驶员少、车辆闲置现状，培养兼职驾驶员，盘活闲置资源，安置富余员工，全年压减外租车辆46台，节约费用400万元，压减部分外部工程运输及施工车辆，节约费用200万元；停止招用零工，采油管理区零星用工全部自己承揽，全年可节约费用200万元。工作繁忙时，组织开展“机关下基层”突击劳动，1-5月，采油厂青年突击队总计开展7次突击劳动，节约用工费用10多万元。（邱江良）