西北采油三厂系统抓工作产量不减经营不亏

　　[中国石化新闻网2015-06-03]低油价寒冬期，采油三厂树立“系统抓，抓系统”的生产经营指导思想，整体性优化油井管理、措施挖潜、保效增效，既抱“西瓜”又捡“芝麻”，坚守产量不减与效益不降两条底线。截止5月30日，该厂年产原油76.09万吨，已完成全年任务的41.58%。同时，前五个月挖潜增效1000多万元，吨油成本得到有效控制。
　　产量硬稳定：既抱“西瓜”又捡“芝麻”
　　“整体性是油田生产的突出特点，抓产量必须‘系统抓，抓系统’才能牵住油田生产效益的‘牛鼻子’。”该厂厂长程晓军说，“面对低油价的新常态，在区块生产上我们整体挖潜效益油，既从高产井里挖掘‘大蛋糕’，又从低产井里捡‘芝麻’。”
　　采油三厂高产井数量40余口，占全厂总井数的10%左右，而产量占全厂产量的50%。年初以来，该厂成立了高产井管理项目组，把高产井的管理、挖潜当做一个整体系统，用“1416”管理方法精雕细刻，稳步推进，收效显著。前5个月，该厂无一口高产井因为管理不善导致水淹，高产井折年自然递减率始终维持在13%。
　　塔河八区因高产井与低产井齐抓共管，区块产量稳步提升，目前日产量已达900多吨，创5年来新高。
　　抓住高产井这块大蛋糕的同时，该厂本着“宏观着眼、微观落实”的原则，对低产低效井进行了地毯式排查，从地质工程、油藏潜力、效益论证多方面进行筛选，系统性优化措施，在低产井里多拿效益油。“今年以来，我们对低产井实施挖潜30余井次，措施有效率达83.7%，累计增产原油2.6万吨。”该厂地质研究所所长程洪说。
　　效益不滑坡：开源与节流齐头并进
　　“低油价下，采油厂的利润空间大幅收窄，降本增效‘单兵种’作战很难见效，只有系统性地整体推进，才能取得良好的效果。”该厂副总会计师解洪勇说。
　　2015年，该厂本着“整体筛选、系统性挖潜”的原则，梳理出了降本减费项目12类，开源增收项目3类，确立了全年增效6346万元的整体目标。
　　为了把保效增效工作落实到位，该厂成立了20个降本增效项目组，多兵种联合作战，让开源与节流工作齐头并进，全面开花。
　　1至5月份，该厂通过建成T616、T702CH1和TK756CH增压站点、铺设32条注水管线，降低倒运盐水量和泵车注水量2.23万吨，“三到”费用大幅降低。
　　全厂可控管理费用和各单位非生产性支出通过系统性调减，压降管理费用12%。
　　在大幅压缩成本的同时，该厂深入推进开源增收工作。TH10418X井是一口天然气井，前期因地处偏远无法生产，为了让该井早日贡献产能，他们在该井安装了单井天然气回收处理装置，日回收天然气2万余方。凝析气井TP12-Q1井和TP12-8井前期一直关井，今年通过安装单井天然气回收装置预计日产气量5万多方。