河南油田新疆采油厂扁平化组织机构调整到位

　　[中国石化新闻网2015-05-28]5月26日上午，河南油田新疆采油厂春光采油管理区正式揭牌成立，标志着新疆采油厂扁平化组织结构调整到位，油公司体制机制建设迈出了坚实的一步。
　　河南油田新疆采油厂以油公司的管理模式和扁平化组织结构要求为标准，突出核心业务，重组辅助业务，调整管理幅度，理顺管理流程，明晰各级职责。结合新疆采油厂生产实际，精简机关科室，压缩机关人员，科室由原来13个压缩为10个，机关管理人员由112人压缩到90人，全部用工比2014年用工总量减少172人，压缩用工总量15.1%。
　　在梳理、优化业务流程基础上，将原来的管理组织结构按照“厂－管理区”模式进行完善。依据相邻相近原则，撤队设区，按区块和管理幅度设置2个采油管理区。
　　5月26日揭牌成立的春光采油管理区，撤销了春光采油队及分队，主要管理春光区块的15座计量站、单井拉油点83个共346口油水井；3座注汽站，2座伴热（供热）站、1座联合站、化验中心等。负责常规采油和稠油热采业务；原油脱水、污水处理、注水、原油稳定、原油外运、掺稀、原油中转、原油销售、加压、化验等业务。实现了生产直接管理，管理流程更加清晰。