胜利油田推广单井措施效益评价

　　[中国石化新闻网2015-04-28]在定作业方案之前，胜利油田滨南采油厂工程师苏帅进入单井措施效益评价系统，通过选择与所需作业井同区块、同措施类别的井进行拟合，预判出该井累增油经济界限所对应的“界限油价”，判断措施是否有效益。
　　苏帅所利用的这套评价系统，是胜利油田今年在作业系统推广应用的。目前，胜利油田要求每一口需要上措施的油井，都要进入该系统进行效益预判。设计人员根据措施效益评价结果，重点严控无效益措施。只有通过效益预判后的井，才能上报计划，进行实施。
　　据了解，油井产量下降，需要措施作业让其增产，这是油田增加油井产量的一项有效手段。胜利油田每年都会有大量的油井需要作业，这是一笔很大的开支。但并不是所有的作业，都能靠着有效增油量收回措施投入及后续运行成本。因此，对作业系统而言，要想让资金发挥最大价值，就要提高措施有效率和实施效益。
　　为客观、及时地对油井措施进行效益预测，减少无效益措施成本投入，胜利油田对近5年的3万多口油井措施井进行跨年度、有效期内增油效果跟踪评价，并基于历史拟合，建立各开发单位不同区块、不同措施类型的措施产量递减模型。借助信息化手段，他们搭建起单井措施效益评价与决策平台，并在全油田推广应用。
　　进入单井措施效益评价系统，可以发现，要判断一口井措施是否有效，只要选择油井措施类别、填报定额预算费用和预测初期日产油量，选定参考井，几秒钟就可知晓这口井在当前油价下是否有效益，措施是否能够收回成本。
　　以河口采油厂泵加深措施为例。他们对整个渤南区块过去5年内的相同措施进行评价，根据递减规律分析，预判渤5-10-23井单井累增油174.8吨。在油价61美元/每桶的条件下，超过经济界限累增油103.9吨，预判有效益。
　　“对于预判增油达不到经济界限的措施，将暂缓实施，纳入设计储备库作为储备工作量，实施分类分档管理。”胜利油田采油工程处作业管理科科长于法珍介绍说。
　　此外，单井措施效益评价系统还能对多项措施方案进行效益分析对比，依据效益大小对措施方案“排队”。效益大的优先投入，效益小的量化投入，无效益的坚决不投入。
　　据了解，第一季度，通过单井措施效益评价系统，胜利油田累计实施油井措施工作量1768井次，同比减少319井次，措施有效率85.4%，同比提高2.2个百分点。