西北油田：精细化管理多采效益油

　　[中国石化新闻网2015-04-03]为了多产效益油，年初以来，西北油田采油一厂采油四队采取了关停无效井、开展采油精细化管理、动态清蜡优化等切实可行的措施，一季度老井措施增油1218吨，取得了实实在在的成效。
　　“油田的主要任务是生产原油，对新常态、低油价下是怎么看的问题、怎么办的问题、怎么干的问题，没有油就没有出路，产不出更多的效益油，油田就不可能有更大的发展。”该队副队长栾新星说。
　　低油价、新常态的困局下，采油一厂采油四队在树牢“效益油必争”理念的同时，更练就油水井管理的硬功夫，给每吨油都贴上效益的标签。
　　为此，该队加强油水井精细管理工作，向精细管理要效益产量，面对低油价，措施井及新井产建将进一步减少，该队只能从老井方面入手，确保产量稳定。
　　“年初以来，采油四队有老井152口，关停无效井74口，1月10日，KZ1-7CH井措施作业转抽后，日增油35吨，截至目前产油1025吨。”技术人员任莉告诉笔者。
　　据悉，该队有TP332CHT、P330H、YJ2-1等高产井22口，主要集中在托甫台河南、跃进东部区块，高产井是产量稳定的基础，对高产井压力、含水、结蜡影响等波动，该队第一时间快速反应、迅速行动，确保油井正常生产，释放油藏产能。
　　随着天气逐渐转暖，根据各井生产动态数据，近期清蜡遇阻情况含蜡量等数据，参考去年同期清蜡遇阻情况轻微等情况，一季度，该队对TP329、TP315、TP318、TP37等井清蜡深度、清蜡频次等进行了重新制定，截至目前优化清蜡16井次，节省费用8.8万元。
　　在异常井管理方面，该队针对油井停机后容易造成泵卡或者光杆滞后的油井调参更是慎重，缩短停机时间和减少不必要的停机，每月不定期对现场抽查。
　　该队还强化洗井作业监督力度，洗井液用量和洗井方式都最优化，减少油井排液时间。
　　一季度，采油一厂采油四队措施作业累增油1218吨。
　　截至目前，该队累产原油14.5万吨，完成全年产量任务57.69万吨的25.1%。
　　要管好油水井，多采效益油，采油一厂采油四队充分利用绩效考核的杠杆机制，鼓励创新、激励创效，让创新创效的职工多得实惠，让油井产出更多智慧的效益油。