东方物探海外业务20年回眸(图)
[中国石油新闻中心2015-03-26]
图为在非洲的沼泽地，物探员工涉水作业。
1994年的岁末，东方物探31名物探队员跨越安第斯山脉，进入密林深处、亚马孙河畔的厄瓜多尔，为厄瓜多尔国家石油公司提供地震勘探服务。由此，东方物探迈出国际业务发展的第一步。
20年来，东方物探紧跟集团公司海外业务发展的步伐，走出了一条国有企业在全球化市场竞争中科学发展之路。如今，陆上勘探市场占有率连续11年稳居全球行业首位，销售收入连续3年保持全球行业前两位，被誉为中国石油海外业务发展的一面旗帜。
■战略引领发展
1993年，为保障国家能源供应，中国石油根据党和国家利用"两种资源、两个市场"战略部署，以全球视野在世界范围内捕捉发展机遇。东方物探面对变幻莫测的海外市场，坚定顺应全球经济一体化发展趋势，大力实施国际化经营战略，通过持续重组、改制改造，使公司成长为面向全球提供物探技术服务的跨国企业。
战略制胜，基业方能长青。20年来，东方物探以全球化思维抢抓机遇、谋划布局，科学制定海外发展战略。历届领导班子始终坚持国际化发展的战略思想不动摇，并及时调整战略目标。先后提出并成功实践了从单纯国内业务到做好国内、国外两篇文章，从陆上采集业务一枝独秀到国际一体化业务整体协同发展，从常规合同业务到多用户业务和风险勘探业务，从自我积累到资本运作等一系列创新思维，先人一步，快人一拍，在改革创新中不断探索适合国际业务的发展之路。
在不断提升战略构想的同时，东方物探正确选择战略措施。从低成本战略到差异化战略，从量的扩张到质的提升，沿着走出去、走进去、走上去的发展轨迹，坚持有所为，有所不为，分步实施，重点突破，牢牢抓住北非、中东这两个规模生产基地，快速占领东非市场，持续叩开高端市场，探索出一条具有东方物探特色的国际化发展之路。
2014年，东方物探提出了实施全面国际化的战略目标。同年年底，东方物探首次进入科威特市场，一举中标科威特过渡带、沙特三维项目7亿美元的合同。2015年年初，海外地震采集业务新签合同达17.5亿美元，创历史新高，实现了行业下行中的逆势上扬。
■打造科技利器
国际竞争从根本上说是科技的竞争，是自主创新能力的竞争。东方物探经过不懈努力，先后成功研发KLSeis、GeoEast等软件，填补国内空白，达到国际先进水平。2014年年底，休斯敦研究中心运用GeoEast软件，在雪佛龙公司选定的14家国际处理机构双盲测试中独占鳌头，成功进入国际高端处理市场。
近年来，装备研发能力大幅提升，G3I、无线节点仪器达到国际先进水平，可控震源研制保持国际领先，滩浅海勘探配套装备和海上综合导航系统实现自主研制，打破核心物探装备完全依赖进口的局面。油藏、海洋、复杂区、非常规和高密度等地震勘探技术取得重大进展；数字地震队、两宽一高等技术，走在国际同行的前列。
在研发核心技术和装备的过程中，东方物探加快急需关键高端人才引进。目前，东方物探已拥有1名院士、7名"国家千人计划"专家、22名集团公司专家，工程技术人员达6130人。
技术创新促进了找油找气能力的提升。阿曼项目运用可控震源高效采集技术，每天生产超过2万炮，刷新地震队单日施工的世界纪录，勘探效率提高8倍至9倍。在乍得，油气勘探成功率由原来的26%提高到76%。在阿姆河地区，油气发现成功率由36%提高到93%。在全球陆上超大型采集项目S70、S71项目中，采用"G3I仪器＋可控震源高效采集＋数字地震队＋两宽一高"技术，平均日效达到1.2万炮。
20年来，在中国石油海外业务中，东方物探保持海外区块采集处理解释任务承担率100%、钻探部署建议提供率100%、油气发现参与率100%的纪录，为集团公司实施国际化战略做出了重要贡献。
■接轨国际管理
推开门窗闯世界，方知世界之大、行路之艰。当厄瓜多尔的密林深处艰难地飘扬起五星红旗之时，西方国家的物探公司已走过了70多年的全球化发展历程，在国际市场竞争，困难可想而知。从厄瓜多尔到巴基斯坦，从苏丹到哈萨克斯坦，从阿曼到沙特，东方物探跌跌撞撞一路走来，一点点摸索着、学习着、提高着。
HSE管理被称为进入国际市场的敲门砖。起初，东方物探在项目招标中曾多次遭遇HSE"滑铁卢"，东方物探虚心请教，与国际先进同行合作，在激烈竞争中不断完善自我。1995年，加入IAGC，正式拿到进入国际市场的通行证。1999年，《东方物探国际业务HSE管理体系》发布实施，之后，7次改版，HSE管理先后通过壳牌等多家世界大石油公司资质审计，形成了以项目管理为核心的HSE管理、技术支持等"八大管理体系"，建立了本土化队伍建设的管理制度、薪酬体系、奖励机制和培训使用等机制，推动管理由粗放向精细、由规范向科学的转变。
如今，东方物探的国际化程度达60%以上，BGP（东方物探英文缩写）已经成为国际物探市场知名品牌。在全球排行榜前20位的跨国石油公司中，有14家是东方物探的长期客户。
管理水平的提升促进了国际业务的大发展、大跨越。20年来，东方物探海外市场增长1700%，收入增长1500%。东方物探基础管理水平与国际管理接轨。目前，东方物探百万工时可记录事件率为0.51，安全环保业绩达到国际先进水平，成为国际地球物理承包商协会执委会成员，直接参与制定全球物探行业规则，成为跨国石油公司最为倚重的找油劲旅。
■发挥政治优势
东方物探70％的项目处在高安保风险国家。海外勘探不但自然环境异常艰苦，而且面临着远离祖国亲人、身处异国他乡孤独寂寞的精神煎熬，还面临着疾病肆虐、恐怖袭击、战争威胁的生死考验，无论条件多么恶劣，环境多么危险，物探员工始终坚持继承"爱国创业求实奉献"的优良传统和作风，大力弘扬大庆精神铁人精神，把政治优势和文化优势转化为企业核心竞争力。
20年，艰苦创业，风雨兼程；20年，励精图治，海外建功。20年，东方物探迈着坚实豪迈的步伐，实现国际化、市场化的历史性跨越。今天的东方物探，站在新的起点，在推进全面国际化进程中高歌猛进，扬帆远航。