西北采油三厂：以目标管理为抓手激活区块活力

　　[中国石化新闻网2015-03-12]2015年西北油田采油三厂针对碳酸盐岩油藏不同区块的开发特征，实施“区块目标管理”，将产量任务指标分解到区块，不断提升开发效果。
　　该厂按照油藏地质、工艺技术、生产运行和油田化学四位一体的管理思路，整体布局，立足于储集体三维立体雕刻，注水、注气、措施以提高储量动用为目的，建立单元注采井网，提升区块开发水平。
　　为进一步细化区块目标管理，该厂一是将5个主体“区块”管理指标细化到18个“区带”，并对每个区带制定相应开发对策；二是每个区带由所领导，区带长负责，实现“人人有责任，人人有指标”的目的，提升技术人员的主观能动性；三是推进规范化管理，制定高产井管理作业指导书，机采井管理作业指导书等，让区块管理有章可循，减少因管理不到位导致的减产。
　　截止2月底，该厂顺利实现3个区块稳定生产，产油14.1万吨，与去年同期相比多増油1.08万吨。