西北采油三厂全面应对“寒冬期”

Ľ>　　[中国石化新闻网2015-03-02]2月24日，采油三厂油田开发研究所传喜讯，TH10365井以三个月内增油1148吨，累计增油4979吨的佳绩，成为以效益为中心高效措施井的典范。此喜讯也如寒冬过后绽放的“迎春花”，为春节坚守在一线的技术员带来暖意和希望。
　　面对国际原油价格大幅“跳水”，生产经营形式不容乐观。如何提升效益，挑战新目标，备战新常态，实现新跨越，该厂油田开发研究所练内功、促转变，努力在抵御低油价“寒冬”中全面做好各项开发工作。
　　思想转变，树立整体观念
　　据了解，2013-2014年该厂累计对6个单元、7个井组实施井组注气，受效井9口，增油3.39万吨，吨油成本仅596元，经济效益可观。
　　2015年针对单井注气效果变差、平面剩余油仍丰富的情况，该所积极倡导技术人员转变思维，从单井挖潜向平面立体挖潜转变，将每口井与地质设计、区域邻井等做对比，切实做到“把油井放到油藏里，把油藏放到脑子里”。着眼平面剩余油，单元综合调整，挤出每一方剩余油，让“懒惰分子”无处可逃。
　　通过建立地质背景、油藏分析、井间剩余油分布、保护井筒资源、综合调整五大理念，逐步提升对油藏的整体把控。
　　技术钻研，提升开发水平
　　“对于油田开发事业而言，寒冬期是技术革新的‘孕育期’，是备战寒冬过后高效开发的有利阶段。”该厂总地质师任文博信心满满的对笔者说道。
　　据了解，2015年该所将针对托甫台区裂缝型油藏注水提高采收率技术、老区高含水单元井组注气提高采收率技术进行探索研究；工艺技术上针对去年调流线、压裂（控缝高）、大修具有一定经济效益的边际措施实施优化提升，预备对大修技术、油水同出井堵水技术、控缝高酸压技术等进行更深层次的研究。
　　截止2月底该厂完成高效、边际措施27井次，措施日增油水平已达289吨。
　　管理创新，推进深入改革
　　2014年为了打破递减“魔咒”，该所以“区块目标管理”为抓手，将开发思路由“区块”向“区带”细化，2015年进一步将“区带”向“单元”深化，此外打出立足储集体三维立体雕刻技术，指导注水、注气、措施开发以提高储量动用为目的组合拳。
　　2015年该厂计划原油产量183.0万吨，其中老井自然160万吨，占总产量87.4%。针对老井产量比重大的问题，如何“提升”高产井风险把控能力、稳步“扩大”注水规模、持续“推进”注气三采工作是实现老井稳定的关键。
　　为此，该所将高产井管理过程中的问题进行统计分析，将每月高产井分析会中的问题整理汇总，合理分类，找准问题症结，撰写《高产井管理作业指导书》，并完善《机采井管理作业指导书》，从而形成系统化精细化管理作业指导书，实现措施标准化，操作规范化，应急预案完善化的管理体制。
　　转变思想，革新技术，管理创新是该所应对“寒冬期”创造出“向精细要产量”、“向管理要效益”的新型开发理念，借助新常态下的新理念，该所也必将协助采油厂完成产量任务，创收效益。