广东石化公司：建设绿色智能效益型世界一流炼化企业

  [中国石油新闻中心2024-01-29]2023年，广东石化抓细开工组织、抓好平稳优化、抓实经营管理，高标准高水平建成投产集团公司一次性投资规模最大的炼化项目和首个世界级炼化一体化基地，实现了高质量起步开局。
  以稳为要抓开工，实现运行高质量。坚持统一指挥和分工负责相结合，打通了炼化一体化装置流程，实现了一次开车成功目标。稳扎稳打抓运行。系统排除机电仪等不稳定因素，逐步实现装置全面平稳运行。稳中求进提指标。持续围绕设计指标对标找差距，40套工艺装置全部完成标定工作，芳烃、乙烯、全流程能耗均处于国内标杆水平。
  以优为基抓优化，堵住效益“出血点”。突出效益优化。坚持“事前算赢”，强化计划引领、财务把关、生产执行。突出原油优化。持续在拓展原油篮子上下功夫。克服接卸能力不足和复杂海况影响，持续提高接卸效率。突出运行优化。认真落实分子炼油理念，持续优化各装置工艺条件、提高分离精度。突出能物耗优化。开展污油减量回炼、合成气优化利用攻关，增加液化气气化设施，努力为天然气调峰创造条件。
  以效为先抓经营，挖潜增效强动能。坚持在营销创效上狠下功夫。按照以销定产、以产促销、以效定销原则，强化产供储销衔接，努力开发适销对路产品。坚持在推价提效上见真章。科学制订提质增效实施方案，一品一策制订推价方案。坚持在出口拓销上取得实绩。利用海运优势，打通出口流程，汽油、对二甲苯、苯乙烯等产品远销海外，得到用户广泛认可。
  以实为本抓管理，练好发展基本功。严实安全环保管理，强化各级责任落实，加强风险隐患管控，开展关键机组“机电仪管操”五位一体巡检。靠实质量计量管理。健全质量计量管理体系，开展规范监督。抓实科技管理。健全科技创新组织体系和制度机制，持续加大新产品开发力度。