安庆石化余热锅炉“连运强护”保能效

　　[中国石化新闻网2015-05-12]进入4月份，南化碱厂继续以市场为导向，效益为中心，配好“安稳生产、压价降采、勇拓市场”三驾马车，全面提质增效。全月共生产纯碱9.8万吨，企业经营态势持续向好，实现盈利环比小幅增加，扛得公司四月份“创效争先”流动红旗，这也是该厂今年第三次赢得红旗。
　　精心调控抓顺行。受市场影响，原燃料石灰石供应紧张、质量下滑。生产系统贯彻平稳就是效益的理念，迅速组织开展石灰石碎石利用试验，在生产操作上以变应变，运用集中控制优势，及时调整参数、优化运行，主动适应不断变化的原燃料条件，实现了生产组织的稳定、经济和集约运行。同时围绕“稳产、顺行”这一主题，该厂针对大修临近、设备故障多发的情况，进一步加强工艺、设备等隐患排查，强化落实主体责任，“做到不解决就不撒手”。通过召开专题分析会、重点帮扶等，重碱碳化塔、轻灰煅烧炉等设备缺陷和隐患得到了及时消除。四月份，吨碱制造成本与上月相比下降41元。
　　把脉市场淘真金。4月份，供应部门紧紧“围着市场转”，调节市场“嗅觉”敏锐度，原燃料压价效果明显。抓住动力煤市场陷于弱势状态，积极参与二季度煤炭招标，关注大矿比例分配，煤炭一项压降成本123万元；密切关注环保淘汰限制目录对焦炭价格的影响和同行采购价格，通过持续工作商谈，采购价格较上月每吨再降40元；通过继续考察和发展优质石灰石矿点，执行新招标价，优先供应低价石，做到了保量、经济供应。
　　扩销节支控费用。面对激烈的市场竞争，该厂建立销售市场信息收集机制，灵活调整营销策略，以“稳定老客户、紧盯大客户、拓展新客户”为原则，精细市场调研，强化市场份额渗透。为了加大销售力度，销售部门还实行了新的绩效考核办法，拉开奖金差距，调动业务员销售积极性，以销售增量带动产品增量，以产销增量弥补因价格下滑造成的利润