[中国石化新闻网2014-10-13]“一滴水、一度电、一吨燃料气、一吨蒸汽,总是在不经意间从职工的指尖溜走,所以,抓节能需从点点滴滴做起。”在茂名石化化工分部裂解车间的一次月度会上,主任林琪用这句话,激励车间员工节能降耗。
可喜的是,今年1至9月份,茂名石化乙烯燃动能耗降主450.272Kg标油/t,继续排在六大乙烯的第一位。
成绩来之不易。裂解炉炉管老">
当前位置:首页  >  节能、环保与新能源  >  茂名石化:点点滴滴抓节能
节能、环保与新能源

茂名石化:点点滴滴抓节能

2014-10-14   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化新闻网2014-10-13]“一滴水、一度电、一吨燃料气、一吨蒸汽,总是在不经意间从职工的指尖溜走,所以,抓节能需从点点滴滴做起。”在茂名石化化工分部裂解车间的一次月度会上,主任林琪用这句话,激励车间员工节能降耗。
  可喜的是,今年1至9月份,茂名石化乙烯燃动能耗降主450.272Kg标油/t,继续排在六大乙烯的第一位。
  成绩来之不易。裂解炉炉管老化等一系列阻碍装置降低能耗的难题,使得该车间的节能降耗路走得异常艰难。
  一台炉就是一套装置
  “身体是革命的本钱。而车间两套装置的裂解炉都已进入运行末期,炉子的故障率在大幅提升。炉子身体状况不好了,节能将从何谈起?”一项最为艰难的生产难题摆在了车间面前,车间调度会上,主任林琪把解决裂解炉故障率高的任务作为全年工作的重中之重。
  裂解炉能耗占装置总能耗的70%左右,降低裂解炉的能耗显得尤为重要。然而,让林琪感到头疼的是,随着炉管老化,大大降低了裂解炉收率。
  “黄巨利,作为裂解炉技术骨干,你负责编写一份提高裂解炉产气率的操作指导。”林琪开始喊话了。裂解炉产汽是能耗的重要组成部分,中华技能大师黄巨利带着大师工作室的技术骨干,收集数据,分析影响因素,用了不到一个月的时间,就编写出了裂解炉优化操作指导。
  “一台炉就按一套装置来管理。”裂解车间成立了裂解炉运行攻关组,每个星期召开一次对接会,对裂解炉的运行参数、隐患情况等进行对接,制定措施,确保裂解炉安全平稳运行。
  为了减少炉子检修次数,裂解车间规范裂解炉检修控制程序,成立了裂解炉检修项目组,建立了裂解炉检修项目质量控制管理体系、裂解炉运行效果验收体系,提升了裂解炉全过程的规范管理水平,延长了裂解炉运行周期。
  截止9月份,2号裂解装置连续运行1225天,领先行业最好水平,为装置的节能降耗打下坚实基础。
  一块短板也不放过
  “我们的能耗指标,正在被其他兄弟企业的赶超,差距都越来越小。”裂解车间工艺副主任陈锦丰看着兄弟企业的能耗指标,露出了一丝担忧。
  不进则退。为了坐稳能耗第一的宝座,裂解车间抓住短板不放松,优化攻关,确保能耗指标步步下降。
  陈锦丰把目光投向了优化攻关上。陈锦丰很清楚,1号裂解装置裂解炉H-110炉是一块短板,就从它开始。这台炉子存在着负荷达不到设计值、清焦周期短、热效率低、对流段存在腐蚀隐患等硬伤,极大地制约了炉子的运行经济性。
  陈锦丰痛下决心,要把“短板炉”变为“样板炉”。从3月31日起,车间对这台炉子实施裂解液化气适应性改造,以作为节能降耗的样板示范炉。
  结果没有让人失望。原料轻质化改造成功后,这台让人揪心的炉子每年可以节省燃料气49.6万元、投料增加增创效益964.4万元/年、产气量增加创效342万元/年。
  一个都不能少
  “蒸汽、冷却水、用电这些都对节能降耗有直接影响,都要想办法节省,一个都不能少。&rdqu߃林琪的话掷地有声。
  于是,车间成立了“公用工程优化小组”,开展技术攻关,着力落实公用工程优化降本减费措施。
  “2号裂解装置比去年同期有较大的进步,这得益于专业管理人员黄琪管理精细,及时跟踪系统运行状态,将影响中压蒸汽的问题一一解决。近日,在裂解车间公用工程会议上,副主任黄文周对各管理人员进行了“论功行赏”。
  黄文周一手抓蒸汽,一手抓冷却水。黄文周组织技术力量,优化装置的资源,以冷却水为重点深度优化装置能源使用,通过优化急冷系统操作、优化冷却水使用和优化2号装置三元制冷系统操作,提高了装置负荷。这一系列措施,让冷却水用量同比期下降了1494吨/小时。
  黄文周还不甘心,又把目光瞄准了电费。他和伙伴们一起,扛起“优化操作”的大旗,把急冷透平泵运行周期延长至30天以上,比以前硬是增加了近一倍,这样,提高了急冷透平在线率,大大降低装置耗电量,用电量同比降低623KW/小时,一年下来,可节省电费约164万元。

友情链接