强调:自上而下深入推进HSE体系建设
[中国石油新闻中心2014-10-13]10月9日至11日,中国石油集团公司副总经理、党组成员沈殿成赴渤海钻探和大港石化公司调研,检查HSE体系推进情况,并参加体系审核活动。他强调,要针对HSE体系审核发现的问题,深刻分析原因,制定整改措施,自上而下深入推进HSE体系建设,最大限度降低企业">
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节能、环保与新能源

普光气田采气单耗行业领先

2014-08-14   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  强调:自上而下深入推进HSE体系建设
  [中国石油新闻中心2014-10-13]10月9日至11日,中国石油集团公司副总经理、党组成员沈殿成赴渤海钻探和大港石化公司调研,检查HSE体系推进情况,并参加体系审核活动。他强调,要针对HSE体系审核发现的问题,深刻分析原因,制定整改措施,自上而下深入推进HSE体系建设,最大限度降低企业风险,确保安全生产。
  针对当前的安全环保形势,沈殿成指出,党的十八届四中全会即将召开,11月APEC会议也将在北京举行,在这个特殊时期,各单位要深刻认识安全工作的重要性,进一步强化责任落实,狠抓制度执行和监督检查,确保这一时期以及今冬明春的安全形势稳定向好。
  就HSE体系推进工作,沈殿成提出四方面要求。一是要深刻认识到HSE是一个从策划、执行、检查到整改的系统管理体系,不是单一工作可以涵盖的,需要长期坚持。二是HSE体系的推进是自上而下的,其中,领导是关键。各级主要领导必须使员工明确HSE的工作目标、亲自参加HSE检查、定期召开审核会议并带头执行各项安全制度。三是要有效运用各种HSE工具,尤其是风险评估和管理,工作中每一步都要做好风险评估,明确责任主体,完善考核机制,加大安全考核力度。四是加强事故事件管理,事故事件共享是有形的培训教育,要加强事故资源分享,进一步加深对HSE体系重要性的认识。
  调研期间,沈殿成还深入渤海钻探第一钻井公司70024钻井队、职工教育培训中心实训基地等一线调研,并与基层干部员工亲切座谈。他强调,要把员工的履职能力评估、岗能匹配评估长期坚持下去,选拔一些优秀的小队长。他们的素质决定着安全生产的业绩,同时还要选拔一些素质高、技术强的管理人员充实到一线队伍中,通过培养岗位“明白人”,实现粗放式管理向精细化管理的全方位转变。
  中国石油集团公司安全副总监张凤山、专业分公司及有关单位负责同志随同调研。

80万立方米。

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