巴陵石化：降低污水电单耗有“招数”

　　[中国石化新闻网2014-06-20]6月11日至13日，石油化工工程质量监督总站监察组一行21人深入元坝气田，从参建单位的质量行为、工程实体质量、施工技术资料三个方面，分设备、工艺管道、土建、无损检测、电气仪表、质量行为六个小组，对元坝气田地面工程进行质量大检查，认为元坝项目部和各参建单位高度重视质量管理工作，工程质量目标明确，质量保证体系健全及管理制度完整并得到较好的贯彻，工程实体质量总体受控。
　　元坝气田产能建设工程是中石化重点项目，元坝气田开发建设以来，元坝项目部从严要求、从严管理，认真编制了《元坝气田开发建设项目部管理手册》、《工程质量管理规定》等管理体系文件，奠定了质量管理基础。在项目管理过程中，按照四级质量控制理念，通过专项检查、质量巡检、质量例会和质量专题会等方式，强化项目实施过程的质量控制，取得了良好效果。目前元坝净化厂主装置进入安装高峰期，此时组织质量大检查，对督促各参建单位完善质量保证体系和各项管理制度，确保质量规范落实到位，进一步增强现场质量管理，使质量问题隐患及时有效整改，对今后杜绝“低、老、坏”质量问题的发生，创建安全优质工程具有重要监督指导意义。
　　此次检查采取查阅资料与现场核查、目测与实测、抽查与全面检查相结合的方式，对地面集输工程、元坝净化厂、生产管理中心、给排水工程等参建各方的质量行为、现场在建实体质量和工程资料进行了检查，元坝项目部、中国石化工程建设有限公司总承包单位、胜利、中原监理施工等20个参建单位受检。
　　在肯定工作的同时，检查组对下步工作提出要求，一是参建单位对集输管线焊接数据信息进行后期处理，提高过程质量管理控制，确保焊接工作质量；二是监理单位要严格履职，切实对重点部位、关键环节开展严格的旁站和检查，强化过程控制，严把质量关。三是元坝气田项目部继续加强参建单位的管理考核力度，对施工现场加强质量管理和检查，确保建设工程质量和施工安全。<