“绿色行动”引领转型发展
[中国石化新闻网2014-05-08]今年年底，中石化森美（福建）石油有限公司全省将有300座加油站有免费WIFI，可为客户提供移动APP应用的入口，让客户接收加油站促销信息，并可自助办理加油卡网银充值、分配等业务。
据悉，目前该公司拟投资构建基于移动互联的O2O营销模式，同步建设零售、非油品营销平台，满足客户对汽车后市场的服务需求，包括保险、汽车洗车美容、维修、车驾管业务、施救等，努力提升客户的消费体验，提升零售、非油品营销水平。
该公司计划于2014年底搭建好零售、非油品营销平台系统，完成APP应用设计。通过设计移动APP应用，可提升加油站的站内服务过程体验和站外服务营销功能，提高客户的复购率。同时借助社交网络扩散，还可形成以老带新的良性循环，并为实施基于数据挖掘的精准营销建立基础，提升企业盈利能力。
今年年底，该公司将在全省300座加油站建立智能WIFI环境，客户在加油站可免费使用WIFI。加油站为客户提供移动APP应用的入口，让客户接收加油站促销信息，并可自助办理加油卡网银充值、分配等业务。
另外，通过让客户享受会员的增值服务方式，包括积分回馈、服务体验、合作伙伴的资源整合等，该公司计划2014年发展会员30万名，并计划2015年底在全省800座站上线，发展会员100万名，力争会员汽油消费量和非油品消费额达到消费总量的40%。
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[中国石化新闻网2014-05-08]今年年底，中石化森美（福建）石油有限公司全省将有300座加油站有免费WIFI，可为客户提供移动APP应用的入口，让客户接收加油站促销信息，并可自助办理加油卡网银充值、分配等业务。
据悉，目前该公司拟投资构建基于移动互联的O2O营销模式，同步建设零售、非油品营销平台，满足客户对汽车后市场的服务需求，包括保险、汽车洗车美容、维修、车驾管业务、施救等，努力提升客户的消费体验，提升零售、非油品营销水平。
该公司计划于2014年底搭建好零售、非油品营销平台系统，完成APP应用设计。通过设计移动APP应用，可提升加油站的站内服务过程体验和站外服务营销功能，提高客户的复购率。同时借助社交网络扩散，还可形成以老带新的良性循环，并为实施基于数据挖掘的精准营销建立基础，提升企业盈利能力。
今年年底，该公司将在全省300座加油站建立智能WIFI环境，客户在加油站可免费使用WIFI。加油站为客户提供移动APP应用的入口，让客户接收加油站促销信息，并可自助办理加油卡网银充值、分配等业务。
另外，通过让客户享受会员的增值服务方式，包括积分回馈、服务体验、合作伙伴的资源整合等，该公司计划2014年发展会员30万名，并计划2015年底在全省800座站上线，发展会员100万名，力争会员汽油消费量和非油品消费额达到消费总量的40%。
许多企业根据环保要求进行装置改造升级，实施治污工程，交出了漂亮的减排“成绩单”：长岭炼化第二污水处理厂将原有均质池、水解池改造为接触氧化池，在现有的氧化沟二沉池后，新增砂滤和曝气生物滤池，经环保部核定，COD（化学需氧量）、氨氮排放量分别比上年减少29.35%和59.94%，为集团公司年度COD减排目标的实现发挥了关键作用；催化剂长岭分公司通过高氨氮污水汽提装置和低氨氮污水治理工程，实施污污分治，2013年氨氮排放量比上年下降6.93%。
针对建设项目环评“未批先建”、竣工“久试未验”的情况，一年来，中国石化严格建设项目环保全过程管理：一方面，深入建设项目可研、设计、试生产条件检查等各环节审查，推行可研会签模式，提高环保部门话语权；另一方面，加强建设项目环保监管，清理并督办环保违规项目。自2013年8月开始项目督办以来，15个项目取得环评批复，9个项目取得竣工环保验收批复，共24个项目完成整改。
为全面了解各企业环保达标现状，摸清污染物产排情况，中国石化2013年启动了油田板块环保现状调查与评估工作，对13个油气田企业开展环境现状调查与评估，共取得各类监测数据30万项次,找出了油气田企业的产排污规律，剖析了存在的主要环保问题，2014年将在炼化、销售、储运企业陆续开展环保现状调查。
从严管理是提升环保工作的法宝
2013年以来，为让企业严格遵循环保部的总量核算方法，能环部与各企业签订目标责任书，将减排任务逐级分解下达，形成倒逼机制，并制定相应的考核办法。能环部每季度通报各板块、各企业主要污染物排放情况、“碧水蓝天”行动完成情况和各企业环保工作中出现的问题。2014年，中国石化开始采取更为严格的管理方案和问责制度，将环保指标和重点环保治理项目纳入经济责任制考核体系，作为重要绩效从严考核，在环保问题上坚决实行零容忍和一票否决。
环保部在中国石化2013年总量减排报告上指出，中国石化将任务细化分解到具体项目和近140亿元投资上，2014年安排的工作量远超国家下达的任务计划。
这样“责任层层落实，压力层层传递”的管理机制既让企业认清自己的位置，又为企业环保工作敲响警钟。许多企业环保部门负责人表示，必须认清形势、正视问题，扎扎实实把环保工作做到位。
除了严格责任落实和责任追究，从严管理还必须建立严格的管理制度体系。2013年，中国石化全面启动环保标准化制度体系建设，组织修订《环境保护管理办法》《建设项目环境保护管理规定》《环境事件领导干部处分办法》等13项制度；结合国家新的环保工作要求，编制了中国石化环保信息化管理系统建设方案，努力实现环保管理标准化、程序化和数据化。
按照集团公司“从严管理年”要求，能环部将抓好环保风险隐患排查与治理作为2014年工作重点，在各企业开展环保大讨论、大培训、大排查活动，尤其对于长输管线、海底管道、码头等重点部位，以及水源地、各类保护区、集中居住区等环境敏感目标，要求各企业针对排查出的环境风险隐患及时制定整治方案，按照“四定”要求抓好实施，杜绝环境事故。