[中国石油新闻中心2014-04-18]3月25日,吉林石化社区医疗服务中心机关搬到矿区服务事业部6楼办公,这是吉林石化事业部实行全盘整合优化,腾出用房,实现增收创效的一项措施。

今年年初以来,这个事业部减掉18辆公务用车,机关人员去办事乘坐公交车,下基层和下现场骑自行车。同时,对机关、基层办公用房实行整合优化,具备条件的二级单位集中到事业部机关办公,腾出办公用房达1.3万平方米,进行出租。

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吉林石化矿区点滴做起挖潜创效

2014-04-21   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石油新闻中心2014-04-18]3月25日,吉林石化社区医疗服务中心机关搬到矿区服务事业部6楼办公,这是吉林石化事业部实行全盘整合优化,腾出用房,实现增收创效的一项措施。

  今年年初以来,这个事业部减掉18辆公务用车,机关人员去办事乘坐公交车,下基层和下现场骑自行车。同时,对机关、基层办公用房实行整合优化,具备条件的二级单位集中到事业部机关办公,腾出办公用房达1.3万平方米,进行出租。

  点滴做起抓节约。他们积极挖掘各单位自身检修、维修的潜力,修旧利废。管道阀门的更新率由过去的2%降到0.8%以下,全年实现节省检维修费用达400万元以上。物业公司保洁工具以员工自己制作为主。每个小区的花苗靠员工自己培育。供热公司30座转热站实行远程监控,减少看泵人员等费用,全年可节约费用400万元。同时,他们加强员工优质服务教育培训,把优质服务纳入考核内容,鼓励员工在节约挖潜方面提合理化建议,仅供热公司松江供热维修站就提出合理化建议70余条。

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