[中国石油报2014-03-07]3月5日清晨,吉林油田新立采油厂采油六队7号班组长秦国英给员工开完例行早会后,便与员工分头行动,领取各自巡井的“十八般兵器”。与其他采油单位不同,他们巡井除了要带管钳子、扳手、抹布等正常的油井维护工具外,还要带上铁锹、长夹子、袋子,确保巡检时油污不落地。

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吉林油田新立采油厂清洁生产侧记

2014-03-10   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石油报2014-03-07]3月5日清晨,吉林油田新立采油厂采油六队7号班组长秦国英给员工开完例行早会后,便与员工分头行动,领取各自巡井的“十八般兵器”。与其他采油单位不同,他们巡井除了要带管钳子、扳手、抹布等正常的油井维护工具外,还要带上铁锹、长夹子、袋子,确保巡检时油污不落地。

  吉林新立采油厂采油六队坐落在新立采油厂区南侧,临近国家级环境保护区查干湖湿地边缘,油区内有大小鱼池10多个,环境敏感度极高。整个油区占地近12平方公里,有油井168口、水井77口。辖区内沟壑纵横,鱼池遍布,清洁生产管理相对困难。

  基于这样特殊的生产环境,采油六队把培养员工环保意识、开展环保文化建设作为清洁生产的首要任务来抓,做到采油不见油,注水不见水。

  由于地处湿地边缘,受地理环境、气候变化等因素影响,如果发生管道穿孔,极易造成水域污染。为此,采油六队建立了环保管理网络体系,队长为安全环保第一责任人,基层班组长为本班组安全环保负责人,岗位员工是本岗位安全环保责任人。同步实行“油井日户口认领”制度,每天,巡井员工必须对当日所巡油水井负责,所巡井号、生产状况、存在问题必须详细体现在巡井日志中,能整改的马上整改,班组解决不了的,上报队里解决。管理网络的建立实现了环保责任区的严格划分,保证了谁主管、谁负责,谁污染、谁治理,一级对一级负责。

  采油六队做好作业前、作业中、作业后的全程跟踪。作业前,班组必须与采油班组交接,现场布置必须达标规范,不具备条件不允许施工。作业中,严禁油水流出彩条布、积液坑。质检员是作业现场第一责任人,全程跟踪,对不按规定施工可能造成污染的,坚决停止作业。作业时做好环保措施,不让油污落地。

  在施工过程中,难免出现作业队与采油队意见不统一的情况,采油六队明确要求:但凡没按清洁生产要求施工的,不论私下关系如何,绝不留面子;不论生产形势如何紧迫,必须立即停工,安全第一,环保第一。

  采油六队每名员工都是清洁生产的行家里手,“四勤法”更是保障清洁生产的秘诀。头脑思考勤:干活之前静下心来思考,对于工作中可能造成的污染风险有效识别、有效防范。眼睛观察勤:在巡检过程中,不光注意井场,更要注意属地内的可能产生的污染,一旦发现马上治理,坚决杜绝。布置安全工作嘴勤:班组长、队干部安排工作同时必须安排安全环保注意事项,包括对突发事件如何处理。安全检查腿勤:队内周边地理环境复杂,而且捞油井报废井较多,检查中必须保证不漏掉一口井,防止污染事件发生。

  这个队党委书记张悦新说:“‘四勤法’是队干部和员工从多年的工作经验中积攒、梳理、总结而成,为的就是让员工记好、记牢。”

  张悦新说:“我们这‘四勤法’可以说是天天唠叨,员工入脑入心了,见行动了,清洁生产的目标也实现了。”

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