中原油田：精打细算降成本增效益

　　[中国石化新闻网2013-12-24]12月16日，在中原油田采油三厂卫东油藏经营管理区会议室里，经理周林海与技术人员郭清源、蒋成武等一同就井口加装水套炉和地面管线掺水进行讨论。这些措施既可以降低扫线工作量，又可以减少运输成本，确保油井“躺井”率下降。

　　企业追求效益，就要全盘分析人、财、物投入与产出之间的关系。在人工成本日益增长、折旧费日益增加的情况下，怎样降低成本投入？该区坚持精打细算的经营理念，让每项工作更加细致，从生产过程的每一个环节加强精细管理，有效控制成本，从而走上效益开发之路。

　　卫东油藏经营管理区是2002年开始开发的新区。十年间，该区既创造过日产原油370吨的辉煌，也经历了递减增速的失落与痛苦。高压低渗、特低渗油藏广布，地层出盐严重，区块断层构造极其复杂，注采井网局部有待完善。面对重重难题，卫东油藏经营管理区牢固树立“油藏经营”的理念，高度重视成本分析，弄清每一分钱是怎么花的，确保把“好钢”用在“刀刃”上。

　　该区对每一项工作进行成本分解和分析，对效益不高的工作项目减少投入，对投入产出比高的项目增加投入。该区员工把每口井当做孩子一般呵护，尽量保证每口井的“健康”，在小问题出现时就及时解决，避免酿成“大病”，降低了维护成本。从加强低无效井管理、节电和控制运输费用等方面控制成本，做好修旧利废和交旧领新，做好措施工作有效性的论证，把钱用在更有效益的地方。

　　在地质措施上，技术人员优化措施结构，酸化、补孔、压裂成为最主要的上产措施。对油井增产措施进行优化，加强措施论证、施工监督、措施后管理，提高措施增油能力。通过加深油藏认识、深化动态分析，再结合监测手段，提高选井、选层的技术水平。年初部署重点压裂井卫360－79井，地质人员在充分优化方案的基础上，精心施工。该井压裂后初期日产原油23吨，目前日产油仍稳定在7吨，已累计增油达到2900吨。

　　在工艺措施上，技术人员加大调参、洗井、加药、检泵力度，规模化实施成熟的油井解堵措施。加强潜力层培养和跟踪调整，增加油井的有效生产时间。对检泵、酸化等措施有计划地结合实施，有效降低作业劳务费用及作业材料费用支出，最大程度地提升单井措施增产效益。

　　年初以来，卫东油藏经营管理区油水井实施措施20井次，比去年同期下降了8井次，有效控制了工作总量，减少作业费用1296万元；累计增油1.2万吨，比去年同期多增油4479吨，增效近2200万元。