转变生产发展方式：项目化管理 降本增效2000万
2013-11-15
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来源：中国石油石化工程信息网
[中国石化新闻网2013-11-14]河南油田采油二厂井楼油矿转变生产发展方式，以改善经济技术指标为目标，通过对油矿、基层队、班组三级立项，按照管理项目化、运作日常化、效果显性化的思路，制定并实施了涵盖生产、经营、科技、物资等各个方面的21个降本增效项目。在项目管理中，该矿实行项目长总负责，针对项目做到明确专人负责、明确挖潜项目、明确创效指标、明确奖惩制度。实施项目化运作，细化项目运行，加强过程监督，及时调整项目运行，从而实现降本增效目标。今年1-10月份，该矿通过实施项目化管理，实现降本目标2058万元，增油3.1万吨。
该矿运用防砂技术，对容易出砂的油层，采取防砂、固砂、排砂等措施，有效解决油井砂卡故障，减少油井作业费用。这是该矿“利用新技术工艺，降低开采成本”项目管理中的一项工作