胜利孤东采油厂对低效井实施提效减排措施

　　强调：发挥整体优势实现质量效益发展

　　[中国石油报2013-11-10]11月5日至7日，中国石油集团公司总经理、党组成员廖永远出席完2013两岸企业家紫金山峰会后，赴驻沪企业和辽河油区调研，看望一线干部员工，检查指导工作，督促各企业进一步落实党组部署，积极转变发展方式，努力实施有质量、有效益、可持续发展方针，发扬钉钉子精神,做好今年工作收尾，积极谋划好明年工作。

　　廖永远首先来到上海销售公司振兴加油站，详细询问这个站降本增效、便民服务、客户维护等工作，了解员工生活学习情况，称赞他们发挥了创造性、主动性、积极性，精细管理精心打理方寸之地。他强调，销售业务要从注重规模发展向注重质量效益发展转变，希望涌现更多的振兴加油站。

　　在上海销售公司、华东化工销售公司、西气东输管道公司调度指挥中心，廖永远详细了解信息化在实时监控、现场调度、应急抢险等方面发挥的积极作用，强调要运用信息化改造传统管理流程，推进扁平化管理，有效控制用工总量；要重视数据的再处理、再加工，为优化资源配置、提高管理效率和降本增效等提供支撑。

　　听取驻沪企业的工作汇报后，廖永远充分肯定了各企业不畏困难顽强拼搏取得的成绩。他要求上海销售公司解放思想，在建立高素质销售队伍和管理创新方面迈出更大步伐，为销售系统管理提升进行积极探索；华东化工销售要认真研究上海自贸区政策机制，抓住机遇做精做优，展示中国石油化工产品的品牌形象；西气东输管道公司要深入总结西气东输工程投产十年的经验教训，要进一步优化业务流程，提升管控水平，不断节能降耗，走精干化、集约化道路。

　　7日，廖永远来到辽河油区调研，听取辽河油田公司和辽河石化的工作汇报。他指出，辽河油田千万吨稳产来之不易，公司呈现出油气生产稳、油田勘探进，经济效益稳、整体规模进，安全形势稳、民生建设进的良好局面。辽河石化加强对标管理，在加工损失率、炼油单位能耗等方面的水平稳居行业前列。

　　他强调，辽河油田要继续突出发展油气主营业务，始终把资源勘探放在首位；要高度重视科技进步，切实转变发展方式，实现油田持续稳产高产；要抓好未上市业务发展，增强油田综合实力。辽河石化要坚持走特色化、差异化、高端化的发展路线，努力建设精品炼厂、效益炼厂、绿色炼厂；要持续对标、持续改进，不断优化油源和炼量，优化产品结构，打造品牌形象。

　　调研中，廖永远还对各企业认真贯彻落实党中央、国资委和党组要求，高度重视安全环保稳定工作，扎实推进党的群众路线教育实践活动，加强领导班子建设和员工队伍建设，发挥整体优势实现质量效益发展等提出要求。

　　出席峰会期间，廖永远还会见了江苏省常务副省长李云峰，就深化企地合作坦诚交换了意见。

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