九江石化二联合节能从点滴做起

　　[中国石化新闻网2013-10-23] “这几天天气转凉，生产上一些温度要及时优化，抓好节能，2号加氢精柴出界温度才40℃多，要调至60℃，各装置岗管会后将所有温度理一遍，该调的就调，明天汇报。”在10月21日晨会上，九江石化二联合车间主任刘后生对节能工作进行了布置。

　　二联合车间非常重视节能工作，对节能工作进行岗管技术员、统计员和领导三级监控。

　　车间主任坚持每天巡检，在晨会上对节能进行细致布置已成为常态。面对越来越小的节能空间，二联合从点滴做起，持续进行生产优化，加强日常管理，从生产的每一个环节、每一个节点深挖节能潜力。二联合装置多，且装置生产工况时有变化，在每天晨会上，各装置岗管都要汇报本装置能耗和各单项消耗，对异常工况说明原因，车间再对节能进行具体布置。此外，统计员对车间能耗的统计汇报由每周一次增加为每周两次。

　　二联合注重从现场挖掘节能潜力，定期对水冷循环水进出口温度进行检查，控制合理温差；优化氢气网络运行，加强对炉子检查，提高炉子热效率。车间能耗逐月下降，单月能耗实现奋斗目标。