洛阳石化两项管理优化创效957万元
2013-10-10
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来源：中国石油石化工程信息网
[中国石化新闻网2013-10-09]今年，洛阳石化确立了“全面优化、持续提升”的优化工作主线，积极引导优化工作向投资、采购、营销、人力资源管理及党建思想政治工作等管理层面延伸，确立实施管理优化19项，围绕管理优化，实施管理攻关。其中，物资采购和原油运输费用控制两项创效957万元。
今年以来，洛阳石化负责管理攻关项目的各单位明确了项目主管领导和责任人，建立了攻关团队，按照计划认真落实攻关措施；他们还定期组织召开攻关例会，通报项目进展情况，解决问题，明确目标，不断推进优化工作。
截至日前，19项实施的管理攻关项目中由洛阳石化原油采购部负责的《降低日照进口原油相关费用》项目，已降低日照港杂费、地方铁路运杂费合计239.41万元；物资装备部负责的《强化市场研究，把握采购时机，降低大宗原料采购成本》，已节约采购资金718万元。
年终，他们将根据各项管理攻关措施落实、任务完成情况、经济社会效益等方面进行总结和评审，并提出考核奖励意见。