抚顺石化石油三厂“金点子”增收节支五千六百万元

　　[中国石油报2013-09-05] “厂里开展党的群众路线教育实践活动，领导真学真用真见效。看到我们员工提出的建议得到实施，心里说不出来的高兴。”9月4日，抚顺石化公司石油三厂芳烃车间的操作员李永春对记者说。

　　石油三厂在党的群众路线教育实践活动中注重与企业实际相结合，与扭亏增效工作相结合，通过实践活动凝聚群众智慧和力量,将群众提出的优化生产的好思路和“金点子”迅速转化为创效措施。这个厂根据员工建议，在装置检修之际先后实施分子筛一套装置塔403塔盘改造和停用重整切尾塔项目等优化项目，预计每年可节支增效2200余万元。

　　这个厂领导到基层调研时，相关单位技术人员提出“在芳烃装置塔303至塔305塔间增加一条跨线”的建议，将邻二甲苯塔完全甩掉，并成功停用两台机泵，减少不必要的能量消耗，每年可为企业节约资金150余万元。

　　尝到甜头的石油三厂，又对芳烃装置歧化循环流程开刀，在分馏芳烃外送线至歧化单元处增加一条跨线，以达到停用歧化循环输送泵节省电耗的目的，每年可节约资金80余万元。

　　这个厂的干部员工还紧盯高附加值厚利产品，实现增效目标。分子筛一套装置塔403是用来分离C11-13组分与C14组分的设备。C11-13组分是厚利产品，而C14组分利润较低。基于此，这个厂在塔V403检修中进行塔盘改造，将C14组分中C13含量吃干榨尽，使C11-13收率提高19%。此举每年可为企业增效78.66万元。

　　停用重整切尾塔项目是这个厂含金量颇高的一个“金点子”。重整切尾塔是用来切除200摄氏度以上油品，优化重整进料的。这个塔能耗较大，占重整装置总能耗的8%。经过技术人员认真分析，通过上游调整操作可以将原料干点控制到200摄氏度，满足重整进料要求，具备甩掉重整切尾塔的条件。这个厂停用此塔仅一个月，就节约燃料费用119万元，每年可为企业节约生产成本1400多万元。