“两桶油”阶段性限批

　　与全球排名前20位油公司中的14家合作，新签合同额连续5年突破10亿美元

　　[中国石油新闻中心2013-11-12]11月5日记者获悉，东方物探首次进入玻利维亚市场。至此，东方物探已与全球排名前20位油公司中的14家拥有业务合作关系，其中包括著名的七大国际油公司。这标志着东方物探国际竞争力的大幅提高。

　　经过19年海外市场的磨炼，东方物探服务集团公司海外战略的能力不断提升。其间，东方物探始终坚持国际业务综合一体化优势，实现了从单一陆上采集向深海、处理解释、VSP、油藏、装备制造、IT服务、非地震和多用户勘探全领域服务的转变。尤其是多用户业务取得突破，成功启动马达加斯加、赤道几内亚等深海多用户项目，新签合同额连续5年突破10亿美元，陆上业务连续10年居全球同行业第一位。公司通过持续调整，逐步形成海外“区域化管理模式”，围绕中国石油海外五大油气合作区建立了18个项目经理部、14个资料处理解释中心，五大合作区油气重大发现参与率100%。

　　高效采集及成熟配套的物探技术和数字化地震技术为拓展国际高端市场发挥了重要作用。近年来，东方物探配合中国石油海外油气合作区在乍得、尼日尔、哈萨克斯坦等项目取得新的发现，2010年以来累计发现含油圈闭2175个，提交建议井位693口。尼日尔AGADEM区块4537平方公里的5块三维连片、乍得BONGOR盆地3262平方公里7块三维连片处理项目先后被甲方评为“精品工程”。沙特S69、S70、S71三大项目进展顺利，其中S70项目成为沙特阿美公司的“窗口项目”。

　　安保和HSE管理水平持续提高为国际竞争力的提升奠定坚实基础。在国际业务实践中，东方物探逐步建立并完善了一套HSE应急反应机制，成功处置了发生在尼日利亚、利比亚、也门、叙利亚等国家的突发事件，荣获集团公司“十一五”国际业务社会安全和HSE管理先进集体称号。

　　持续强化国际化人才队伍建设是东方物探国际化发展的重要根基。东方物探创新人力资源培养模式，选拔22名国际业务骨干参加EMBA培训班，目前这些骨干已在海外项目发挥着重要作用；先后建立巴基斯坦、沙特、苏丹、利比亚、伊拉克、尼日利亚6个当地员工培训中心，积极推进本土化管理，目前员工本土化率达到90%。2006年以来，公司表彰四星级和五星级当地员工924人，海外项目中高级当地员工达到868人，跨国工作的外籍员工超过200名。

　　东方物探通过区域一体化运作实现规模效应，不同区域、国家间资源、管理经验共享的国际项目运作机制得到多家国际油公司的好评。国际化程度和竞争力的提升使东方物探在全球行业中的地位不断提升。东方物探现为IAGC核心会员、SEG主要会员、EAGE主要会员、AAPG会员，是全球壳牌公司最大陆上地震采集业务承包商、BP公司核心承包商。公司品牌在国际市场的影响力日益增强。

怀医院服务处的锅炉房内，施工人员正在与时间赛跑，他们正将医院锅炉房的4台6吨燃煤锅炉拆除