[中国石化新闻网2013-04-27]面对重整联合装置低负荷运行工况,九江石化连续重整车间员工勤操作、精打算、赶帮超,全力做好节能增效文章,装置能耗逐月下降。3月份能耗91.95千克标油/吨,比去年12月份下降了10.22千克标油/吨,并创下了单日能耗84.82千克标油/吨的最低纪录。

勤操作

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九江石化连续重整车间:念好“三字经”节能又增效

2013-04-28   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化新闻网2013-04-27]面对重整联合装置低负荷运行工况,九江石化连续重整车间员工勤操作、精打算、赶帮超,全力做好节能增效文章,装置能耗逐月下降。3月份能耗91.95千克标油/吨,比去年12月份下降了10.22千克标油/吨,并创下了单日能耗84.82千克标油/吨的最低纪录。

  勤操作

  夜幕降临,连续重整中控室里,当班内操端坐于DCS前,关注着显示屏上的各项数据。值班的副主任徐振江调出重整氢增压机运行参数,叮嘱道:“目前转速接近临界值,大家要勤盯表、勤调节,确保设备运行安全。”

  为降低装置能耗,连续重整车间挑战机组运行极限,在确保安全的前提下,增压机C201在设计正常最小转速以下运行,增压机C202靠近防喘振线操作,降低了氢气总循环量,减少了蒸汽消耗。与此同时,车间对空冷、水冷及塔顶回流冷后温度实行卡边操作,每小时节电300千瓦;对柴油加氢装置塔201汽提蒸汽、苯抽提装置加热蒸汽实行提压,并降低溶剂比卡边操作,减少塔底热负荷,每小时节约蒸汽2.8吨。

  实行卡边操作,增大了安全风险,对操作人员提出了更高要求。在操作过程中,他们做到眼勤、脑勤、手勤、腿勤。4月4日,二班员工在盯表时发现氢气管网出现波动,他们及时调整汽轮机汽门开度,密切关注重整氢增压机的运行状况,慢慢将转速调至极限转速以下,保证了设备安全,且每小时节约3.5兆帕蒸汽0.5吨。

  精打算

  一天白班,四班班长万朝阳观察到高压除氧水流量在DCS计量表上的数值与设计值偏差较大,立刻带着测温枪、听针等工具来到现场,沿着流程,逐一检查各处阀门、导淋、管线。经过近一个小时的排查,最终发现苯抽提系统减温水调节阀存在内漏。及时处理后,装置高压除氧水用量每小时下降了8.4吨。

  “每一处疑点都可能导致能耗流失,所以任何可疑的地方都不能放过。”万朝阳说。

  节能增效,离不开精打细算。这是连续重整车间员工的共识。主操楼岩良提出,分馏单元汽提塔的热负荷有很大的调整空间。通过比较液相循环加氢运行工况和标定情况,车间分阶段优化加氢装置换热流程,降低汽提塔进料温度,将更多的热量留在反应系统,降低了反应加热炉的热负荷。仅此一项,每天减少瓦斯消耗近2吨。

  为了增加重整液收,提高经济效益,车间积极开展技术攻关,分阶段将氢气纯度提高了近4个百分点,装置液收提高了近1个百分点。按照装置60%加工负荷计算,每年将增效2400余万元。

  赶帮超

  三班副班长史长友接班后的第一件事,就是打开班组能耗管理软件,查看上一轮班组瓦斯、新鲜水等各项能耗指标情况。他说,要查清哪里多用了,为什么多用了,还有没有降耗的空间,不能落在其他班组后面。

  今年,连续重整车间与公司信息中心合作,开发并投用了班组能耗管理软件,快捷、实时、准确地采集生产数据,直观呈现班组能耗状况,为班组经济核算和劳动竞赛提供了可靠依据。每天,各班通过查看、对比各项能耗指标,对标先进,查找不足,挖掘潜力,“比学赶帮超”氛围愈发浓厚。

  此外,车间还对节能增效表现突出的班组予以奖励,充分调动班组积极性,让每个员工都“跑”起来,为节能增效作贡献。

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